■本报记者 沈湫莎

国内首个众创空间综合体——“盛世方舟”近日正式对外发布。这个众创空间落户宁波市江东区，是中国首个地方版的“创业大街”。

“盛世方舟”不局限于停靠宁波，它的下一步计划已经瞄准了杭州、温州、重庆、成都、武汉、厦门等地。为何都是二、三线城市？“北上广深等一线城市已经聚集了大量创新资源，二、三线城市的创业需求旺盛，资源相对匮乏，这些容易被人忽略的地方也许藏着机会。”盛世投资副总裁谢作强说。

投资从往前移到往下移

“投资，就像从一堆孩子中挑一个将来能考上哈佛的，以前是等孩子到高三再决定，现在我们要在孩子上小学甚至幼儿园的时候，就开始投。”张江莘泽移动互联网孵化器合作人曲奕的说法，颇能代表当今许多投资人心声，而越来越多的投资则出现在项目孵化初期。

不过投资越靠前，风险越大，而且北上广深等一线城市已经项目扎堆。千帆孵化器合伙人王丹峰说，在北京的一次创业者大会上，聚焦在健身项目上的就有40多家，项目同质化严重。相比之下，二、三线城市刚刚进入创业“涌动期”。“宁波经济底子好，制造业又是传统强项，现在嫁接互联网，未来前景可观。”宁波市江东区招商主任科员赵伟表示。

事实证明，二、三线城市完全有诞生好项目的能力。安徽合肥的科大讯飞是中国A股市场上智能语音产业的龙头企业；成立于厦门的美图秀秀，估值达30亿美元，投资人看好它未来能突破百亿美元。大众点评网的“前车之鉴”，也让投资人无法忽视二、三线城市的力量。当年高姿态放弃布点中小城市的大众点评网如果不是很快醒悟过来，很可能已经“死”于两年来在二、三线城市累积了几百万用户的美团之手。

像打造连锁店一样发展孵化器

但是，要经营好一家孵化器谈何容易。上海最早的咖啡孵化器“IC咖啡”曾经考虑过扩展到北京和深圳，不过由于种种原因而作罢。IC咖啡合作人孔华威曾表示，以一家孵化器单枪匹马的实力，很难在异地争取到足够的资源，而孵化器本身又不赚钱，一旦离开诞生地，孵化器自身想生存都很困难。

凭着网络影响力和国家整体层面的重视，京东智能硬件孵化器“奶茶馆”已经在北京、广州两地开张，借助“方舟”概念，下一家“奶茶馆”将随着“方舟”所向落户各个城市，形成孵化器品牌。

驾驶这艘“方舟”的为何是盛世投资？谢作强表示：“我们是帮助政府打通钱和项目之间的通道。”作为国内首个天使母基金，盛世投资已经投资了超过数十支国内一线天使投资子基金，是目前“互联网+”早期项目投资领域覆盖面最广的投资机构，而任何项目要发展做大，必须依赖资本，这是业内认可的未来孵化器运营模式，也是传统孵化器的转型方向。

“盛世方舟”的合作伙伴、IPOClub创始人王俊的想法或许代表了一大批入驻“方舟”的孵化器的心声：“我们想随盛世投资的布局，实现专业化、品牌化、连锁化的扩张，这在以前非常难。”

做好孵化器切忌急功近利

创新驱动发展已经成为我国一项重大战略。今年年初举行的国务院常务会议，确定了支持发展“众创空间”的政策措施，旨在为创业创新搭建新平台。由此，出现了大批创投孵化基地、创客咖啡、创业园。

清科研究中心的数据显示，在“双创”的大环境下，2014年底中国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器约600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家，市场呈现出蓬勃的势头。

在物理意义上，“盛世方舟”是位于宁波新地标文化广场的一幢大楼，与新建的地铁二号线仅一桥之隔，这样位于闹市区的大楼曾被用来吸引商户，如今“白手起家”的创业者可以凭借一份好的商业企划书，免费或者低价入驻大楼。

给创业者最好的条件，或许是二、三线城市吸引目标创业人群的“杀手锏”，不过也要注意到，对现在的创业者而言，纯粹的写字楼模式已经难以满足他们的要求，创业者更在乎的是资源和资本。如果仅仅“卖力”拿出物理空间，或许并不能孵化出“金蛋”来。“专业人才才是最主要的，这也是我们和盛世投资合作的原因。”赵伟表示。