花旗、星展、大华……金融行业20个春秋的历练，而今从银行加入试点“混改”的嘉阜集团，对郑荣伟来说，应该不是一次简单的择业，他用“义无反顾”这四个字对记者概括了自己的抉择。

嘉阜的变革，和我个人的转身，方向一致

任何一个国家国民经济的发展，不可能离得开银行。载体、配置、信誉，是任何银行的根本性体现。最早我在外资银行工作，正是我们国家的经济体制和社会机制整体转换的关键时期，我们从计划经济时代的传统观念，转向善于学习运用“他山之石”，从国外借鉴一切有助于、有利于我们改革开放的先进的管理经验，能近取譬，无论是管理体制还是风险管控，我所在的外资银行，就让我切身感悟了很多我们过去所没有、而我们又必须尽快掌握、有效体现在日常流程之中的好的制度理论、好的管理要素、好的思路和经验。说到底，改革开放三十多年的进程，到了今天嘉阜所面临的历史性转变，看起来是一个朝阳民企的自身变化，但我认为，嘉阜的变革，和我个人的转身，方向上是完全一致的。新常态决定了新站位，所谓与时俱进，就是我们的思想、思路首先要有自我提升的新境界。央行行长周小川强调的去杠杆、加大直融平台，实质性内容不就是公募私募基金、券商、保险公司等等都能够帮助到企业或个人有效进入直融平台。一个改革开放的社会，它的发展过程本身就是系统协调的过程。金融行业不可能外在于这样的系统协调和资源整合的大环境。“一行三会”今后的共处当然不是简单的混业，它会越来越协调成一个更加促进金融体制改革、更加助推金融行业发展的有力的整体。嘉阜的股东背景，嘉阜的战略定位，顺应时代要求，集团决策层的发展思路超凡而不脱俗，“一带一路”、绿色能源、混改这三大策略很接地气，所以我说我来嘉阜义无反顾。

我们国家这三十多年来的高速发展，房地产市场的作用不可小觑。从正面看，它当然带起了周边经济的发展和消费结构的变化。从负面看，迫在眉睫的供给侧结构性改革，就是一个非常严峻的去产能攻坚的必然要求。这次召开的全国“两会”，李克强总理的政府工作报告中，委员代表特别是国资央企领导的热议，都将“混改”提到了很高的层面。“混改”不是为混而混，如何将民企活力融入国企改革，如何使有发展潜力的企业真正能够顶天立地，成为走出国家经济下行局面中砥砺前行、大有作为的企业，这也是嘉阜集团“嘉天下 阜民殷”的历史担当。

企业家要推进现代管理，勇于承担社会责任

金融混业成为常态，金融分业监管格局下的监管重叠，既影响市场主体的创新，也难免监管盲区、空白甚至监管套利，改革势在必行，这是防范系统性风险的关键之所在。在这样的大趋势、大背景下，嘉阜年前已经在两大国资央企的引领下，成功实现了“混改”，当了一回排头兵。股东方直接接手参与“一带一路”重要项目建设，我们能够在服务国家战略的关键时期积极发挥好自己应有的作用，既激发内生动力，又实现共享共赢，这是嘉阜的光荣和机遇。习主席在2013年提出“一带一路”的愿景，我相信，今年党的十九大的召开，会是推进“一带一路”真正的实质性的肇始。我没有理由不看好嘉阜基金的未来。

生活在一个时有雾霾的世界，是我们的不幸。但能够为新能源开发和运用及时贡献一份智慧和力量，又是我们的一种荣幸。马云在做绿色能源，董明珠、王健林也在做。我们嘉阜股东这次与中国邮政战略合作，率先让能源车在九江邮政快递实现零的突破，而且这只是第一步，很快我们将广泛运用到社会公共领域的各个通道上。“一带一路”带动了新能源汽车产业的蓬勃发展，在政府的积极引导之下，已经成为有着巨大市场空间的绿色项目。中国这样一个泱泱大国，在新能源开发和环境保护上所有的任何一个贡献，都是对世界环境的净化。我们能够配合高层战略，尽己所能，将金融和“一带一路”能源环保行业有机结合起来，这样的眼光和襟怀，必然会带来更多更好的创新性开发产品。和所有金融机构一样，我们都是在有效监管之下，为投资者提供最好的产品和服务。有很好的央企支持，投资者的认同和安全感，就是我们的品牌和信誉。如何提供更多更好的个性化的产品和服务，如何在资产安全回报、移民计划、海外教育及置业等等这一系列规划中体现高附加值，这是嘉阜成为真正的全球资产配置专家的标杆，也是作为一个金融从业者的事业标杆。

窗外淅沥春雨，郑荣伟侃侃而谈，记者听懂的内容，与其说是一个金融界翘楚的心声，不如说是改革的旋律和世界的节拍。