南京某高校生产的高端光学测量仪器干涉仪，各项技术指标都不比国外仪器差，价格只有国外仪器的1/4，可便宜七八十万元，但大多科研机构却依然倾向于购买国外仪器，产生了同样的设备“国外买不到、国内没人要”的尴尬局面，怎么破?

在上海两会上，市人大代表、上海泰坦科技股份有限公司董事长谢应波提出了一个“怪现象”：国内科研团队使用进口科研仪器、试剂等已经形成一种惯性。即使国内生产厂商提供的设备也已达到国际标准，他们依然倾向于向国外产商购买，进一步阻碍了国内企业的创新研发。

他分析认为，这其中有不少细节值得重视。比如，科研人员为了在国际期刊上发表文章，或者为了保持与已有文献相一致的数据来源，往往也会选择国外品牌型号的仪器。但是，这些“卡脖子”产品国内售价远远高于国外，大大增加了科研成本。

单点出现的科研仪器设备、试剂、耗材等实验室上游产业链产品，还会影响整个科学服务业的发展。谢应波指出，科学服务业上下游产业链长、工艺路线纵深长，很多产业有超过数百个工艺环节，而实验室上游产业链横向有数千个细分品类，单个产品需求小、全球客户分散且习惯依赖强，技术沉积周期长，产业链供应要求高，技术集成难度更高。发达国家科学服务业经过近百年时间、多达数百次并购重组，打通了上下游产业链，才产生巨头企业。

上海正在着眼从0到10的产业链，加快推动形成科学家敢干、资本敢投、企业敢闯、政府敢支持的创新资源优化配置方式。谢应波代表呼吁，前置环节也不能忽视！为此他建议，上海要建立“功能台”，加强研发制造功能转化平台建设。

“上海要加强战略谋划和系统布局，促进科技服务业体系化，把实验室上游产业链作为一个整体工程进行建设。”他建议，参照全球科研服务巨头的发展路径，自主研发与并购整合并重。在研发方面，持续保持高强度投入，加强科技攻关与自主创新；另一方面，由于实验室上游产业链细分品类达数千个，全靠科技攻关成本高、获益小。因此，要强化国家战略，科学统筹、集中力量，主动出击、兼并重整，打造中国人自己的巨头。他建议，上海市积极推动工信部、科技部、财政部、国开行与行业龙头成立科学服务并购基金，通过这种资本并购整合的方式，既实现了品牌技术国产化、打破国外垄断，也有利于产品和技术标准出海并参与国际竞争。

他还建议，上海应建立“标准池”，从上海试点加快成立国家标准专委会。主动掌握行业标准制定的话语权，并逐步向“一带一路”国家和东盟国家输出中国标准。

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