南京路步行街上的朵云轩，即将迎来品牌创立120年的生日。在上海两会上，市人大代表、上海朵云轩集团有限公司总经理朱旗透露，今年3月朵云轩即将闭店升级，1至5楼进行整体装修，预计于9月回归，使商品的展陈更合理，呈现出更加年轻化、国际化的趋势。

资料显示，朵云轩上一次“闭店大修”是在20年前品牌创立100周年之际。当时，朵云轩由原来的三层改建成五层，营业面积比原来增加一倍以上，总共达到2400平方米。

“老字号也好，新品牌也好，本质上都是企业，今天我们在振兴老字号的时候，应该把着力点放在创新上，放在产品的更新换代上。” 面对重振老字号品牌的话题，朱旗提出了自己的观点。

朱旗用朵云轩的发展举例，1900年朵云轩刚刚成立的时候，在上海只是一个小小的笺扇庄，后来不断长出很多新的业态，1993年成立的朵云轩拍卖公司是中国大陆第一家艺术品拍卖公司；朵云轩成立的文化经济公司，对海派书画艺术家进行定向包装和扶持，也开辟了新的发展道路，“最近我们正在布局朵云教育，面向成人的朵云轩艺术进修学校已经开课，面向少儿的大美育教育去年刚刚注册下来，即将在徐汇落地。我们还将对自有品牌进行IP梳理，做出完整的品牌推广计划，通过年轻人愿意接受的方式，讲好海派艺术的中国故事。”

朱旗认为，老字号企业不应该将全部重心投入到IP开发上，而是应该“两条腿走路”，一方面，深度挖掘IP资源，把品牌价值变现，另一方面，产品研发创新也应与之同步，“今天很多老字号难以振兴，根源在于缺乏好产品，缺乏与时俱进的、能与市场对接的研发团队，如果今天的老字号产品与100年前的产品没有多大变化，凭什么要让消费者来买单？”

作者：徐晶卉
编辑：薄小波
责任编辑：戎兵

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