文汇网讯(记者唐玮婕)眼下，互联网平台不停“烧钱”，却依然在大笔融资的情况已见怪不怪。日前在沪举行的“平台转型高峰论坛”上，中欧国际工商学院副教授陈威如把这种现象叫作“羊毛出在猪身上，狗来埋单”。在他看来，任何做平台的人都去思考“如何打造多边平台”，当形成完整的生态圈后，才能为消费者带来整体的解决方案以及最大的增值效应。
“在美国已盈利的优步(Uber)，在中国一年却要亏损数10亿美元。而滴滴赔得更多，100亿人民币一年。谁在提供弹药？投资人对不对？你说他们聪明，还是傻？”对于不少国内互联网的平台来说，陷入生命不止“烧钱”不息的泥潭之中，几乎成了成长必经之路。最关键的问题是，最终能找到路上岸更是少之又少。陈威如用了一个通俗的说法来形容这种状态，“羊毛出在猪身上，狗来买单。就是供应方A产生了羊毛，放到消费者使用者B上，但是B付不出钱，然后就找想要获得利益的C方，就是狗来买单。现在我们来看，运用这样一个模式的企业，少数做成功了，大部分还在路上。现在，基本都是投资方来出钱，当"狗"来埋单，补贴亏钱的部分。”
“最传统的赚钱方法一定是双边的，一边供应方，另一边是需求方。”在陈威如的新书《平台转型》，他给出的破解之道是——任何做平台的人都要思考，“如何形成多边平台”。最好的多边平台方式一定是每增加一个边，对于既有的几个边都能带来更高的增值，从而形成强烈的跨边网络效应，“如果既能对其它的边增值，又可以找到未来的获利的方向，这是做平台很好的一个方向。”他指出，平台要“去边界化”，找到更多边，每个边代表一个新的领域。以阿里巴巴为例，这个平台提供了金融、物流、娱乐等等，每一个都是新的边。如果把平台用圆圈来考虑，那就可以幻化出无数的边，形成完整的生态圈，能够为消费者带来的整体的解决方案和增值会更大。
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