《灵魂经营：富士胶片的二次创业神话》
[日]古森重隆著
栾殿武译
四川人民出版社（2017年3月版）
■阿迟邦崖
本书是富士胶片控股株式会社全球总裁兼CEO古森重隆在富士胶片核心业务衰落后，对二次创业神话进行的一次梳理。2000年是胶卷史的一个转折，世界的需求达到了顶峰，同时又赶上数码大潮，陷入了空前的滞销危机，富士胶片该何去何从？古森重隆当机立断实施改革，整编全球工厂和整合专业洗印公司，收购增值效应良好的公司来打造新业务，将之转型升级为医疗、制药、化妆品等可持续性增长的多元化经营模式。他视技术积累为发展之“种子”，年投两千亿日元于技术研发，确保企业具备不断开发新产品和创造新价值的能力。
上世纪四十年代初，行业巨头柯达以超出十几倍的产值盖过富士胶片，可惜在2012年破产退出。富士胶片励精图治，屹立不倒，但发展之路依旧坎坷，在遭遇全球金融风暴、日元汇率坚挺后，形势一度恶化，所幸每次均有霹雳之策，包括先后两次裁员事件，使之走上康庄大道。
一切都是非胜即败的战斗，所以绝不能输，战败的下场是悲惨的。立身处世当抱此等信念。但这并不是倡导霸道，如果缺乏仁慈和正义，胜利没有意义。古森重隆对仁慈作了一个新的释义，不仅是文雅，还要具备坚强的意志，敢于承担责任，才是真的仁慈。古森重隆不以利润为首要原则，坚持做企业品牌。当时胶卷产业利润低微，如果不停止生产，就会成为大包袱，但是他认为照片是人类社会借以缅怀过去时光的文化介质，不能用金钱来衡量，并主张富士胶片将永远守护影像文化的使命。
读罢古森重隆展示的这套改革中的企业文化，不免感叹：企业的发展命脉主要在于是否沉淀出健康、向上的文化。
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