采访朱同玉前，他刚刚结束一场全国传染病医院协会的网络会议。新冠疫情爆发后，朱同玉领衔的上海市（复旦大学附属）公共卫生临床中心，是上海唯一一家定点收治成人新冠确诊病例的医院。这家远在金山的医院，因为高治愈率、医护“零感染”等成功经验，成为上海抗疫的堡垒和骄傲；也因为在“非战时”达成各项专利技术的高转化，成为全国各大医院“取经”的对象。

朱同玉坦言，早在疫情之初，他便开始了今年两会提案的撰写，并且几易其稿。提案内容包括对传染病医院建设标准的思考、对疫苗测试机制的建议等等。但他今年最想说的，是要在大型城市建立像上海公卫中心这样的“生物安全堡垒”，即布局国家应急医学和战略储备中心。这也可以被看作是他去年提交的《关于规划建立长三角应急医学中心的提案》的“升级版”。

“宁可备而不用，也绝不能用而无备。”在朱同玉看来，这个“生物安全堡垒”，不仅能在遇到疫情的“战时”发挥作用，更要在平时形成科技中心、人才中心、创新中心、财富创造中心，让医院走上良性可持续发展的道路。

“生物安全堡垒”什么样？建5000张床位的战备医院

朱同玉认为，面对传染病，只有“防”是不够的，必须要有一个能“守得住底线”的机构，一个像公卫中心这样的“生物安全堡垒”，可以在发生疫情时尽快实现“集中收治”。这次上海抗疫能快速取得成效，正是得益于此。

朱同玉建议尽快在全国十个大型城市布局应急医学和战略储备中心。他的初步设想是，一个中心配备5000张床位，其中日常运行的有1500张床位，同时在地下建含3500张床位的战备医院。这些床位平时可以作为3500个车位使用，一旦发生疫情，车开走后，这里马上能升起床位、自动启用相关设备，形成病房。这样，在三天到一周时间内，这个中心就能获得5000张床位。当城市中出现上万个病人时，这个应急中心就能为其他医院赢得两周以上的准备时间，可以有充沛的时间应对疫情，确保城市安全有序，忙而不乱，有条不紊。

“生物安全堡垒”的人谁来“养”？做科研驱动的创新型医院

经过这几年的摸索，朱同玉找到了一条路——以科技创新引领医院的发展，做科研驱动的创新型医院。“唯有做到科技中心、人才中心、创新中心、财富创造中心一体，才算是合格的‘生物安全堡垒’。”

据统计，上海公卫中心现有250多名医生，150多名科研人员，两者比例达1.5：1，超过了国内部分排名前十的大型综合性医院。同时，公卫中心投入的科研资金占比约5.7%，远超全国医院1%至2%的平均值。去年一年，公卫中心发现并命名的细菌达21个；在目前已知的5000多种病毒中，中心团队发现的2000多个，接近二分之一；这里还有全国唯一的医疗领域的噬菌体研究所，专门对付超级细菌感染。截至目前，今年公卫中心的技术和专利转化已经超过3个亿，连续四年在全国医院中名列前茅。

“我们在疫苗设计上一定要有超前思维。”在今年两会上，对当前的疫苗测试机制，朱同玉也有话要说：人类打了新研发的疫苗是否管用，是不是非要走一通以往的程序——让人暴露在致病环境中，观察打疫苗后能否产生抗体，再判断抗体能否对抗该疾病。他感到，像新冠肺炎这样烈性传染病疫苗的测试，如此“老套”的临床试验试错成本太高，亟需一套替代性的指标。

“今年特殊的两会要特事特办，要利用最短的时间解决最重要的问题，尤其是对未来的战略谋划。”朱同玉说，建立“生物安全堡垒”需要漫长的过程，今年相关部门不答复不要紧，但他必须要提，“让相关部门、老百姓都有这根弦，把生物安全提高到议事日程，真正将它纳入国家安全体系。”

文：单颖文
视频/图：袁婧
制图/编辑：陈云峰
责任编辑：王蔚

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