右图：樊学民向职工讲授安全知识。(中建二局上海分公司供图)

人物小传

樊学民，从一名基层管道工做起，在中建系统深耕34年，甘当职工的“娘家人”：在施工一线建立了50多个“职工之家”，首创“3+1”维权行动，坚持将保证职工收入每年增幅不低于10%的承诺写进集体合同，维护了职工权益。他先后荣获全国“安康杯”竞赛优秀个人、上海市劳动模范等荣誉。现任中建二局上海分公司党委副书记、纪委书记兼工会主席。

■本报记者　赵征南

一个梅雨天的下午五点，写字楼大门涌出了下班的人潮，樊学民收拾好文件，迅速起身，结束白天的工作准备开始第二段工作旅程。他的目的地，是上海西郊的青浦某工地。

在那里，李伟和其他数十名农民工一起，工作服都没回去换，吃完晚饭就把食堂收拾得干净整洁。投影仪、音箱……一切准备就绪后，活动板房着实有了“农民工夜校”的模样。来沪务工不久的李伟，迫切希望自己的知识技能迅速提高。

樊学民留着寸头，头发已经泛白，在讲台上传授项目安全的知识，台下，头戴安全帽、身穿反光背心的李伟，不时地点头，听得津津有味。他明白，多一分安全知识，就少一分受伤风险。1个小时过去，夜校下课。可樊学民的工作还在继续，他召集项目管理人员一起开小会，倾听一线员工的工作心得。从青浦回到家，已接近12点。

为“候鸟”构筑温暖的巢

“几乎每天都能有进步。印象最深的是，刚来工地，项目部就安排了新职工技能培训。”李伟口中的培训，便是樊学民根据自己多年工作经验所创立的职工培训载体“样板引路，实测实量”。该载体将30多个工种、工序做成实物标准样板，新职工上岗前必进“样板房”培训。

“企业发展的同时，跟着企业的农民工团队也要不断地发展。技术再进步，钢筋还要人扎、木板还要人绑，脚手架还要人搭。对施工企业来说，跟着我们一起成长的农民工是最重要的力量。”樊学民一直把农民工当成企业的自己人。在他的努力下，农民工夜校、农民工技能比赛等素质工程如雨后春笋般出现。通过技能培训，大批农民工摘掉了“技盲”的帽子。

如果没有素质工程，已成长为项目管理人员的何培荣，可能还是在各个工地“流浪”的普通劳务工人。他在二十出头的年纪来到了华东地区，没想到，就此在中建二局(沪)的工地上扎下了根。曾经只靠蛮劲的“拼命三郎”，边做边学，变成负责施工现场的“智多星”。“多谢老大哥樊书记，他的手机号对我们所有工人公开，有什么不懂的他都倾囊相授。他鼓励我上夜校，还告诉我‘农民工做得好，懂得多，也能和公司签订合同成为正式员工，转岗为项目管理人员’，我以前哪能想到。”何培荣说。

让何培荣责无旁贷地跟着中建二局(沪)　项目干的，除了樊学民一直践行的“不让一个农民工掉队”，还在于樊学民的第二个信条———“不让一个农民工掉泪”。

今年年初，一位工人的老父亲突发重病，他要求预支工资回家给父亲治病，项目负责人心存疑虑：“没到工资结算时间不合规矩吧？　万一他不回来了呢？”樊学民知道后，立即和项目负责人沟通。在他看来，人命重于一切，对工人而言，此刻最需要雪中送炭。过年后，这名工人将父亲送进医院后又回到了施工现场。他笑着对工友说：“去过很多家单位，但这一家跟俺最贴心。”

“其他节日都可以回去，但是过年，即使买不到票，以前黑车再贵再危险也得挤着回。”中建二局　(沪)　的农民工们，现在从不担心回家的车票。因为樊学民总是安排机关工作人员走进工地，用手机、电脑帮农民工抢票。

“中建二局　(沪)　有6万余农民工队伍，我们要事无巨细，为这些‘候鸟’构筑温暖的‘鸟巢’。”樊学民说。

外方遇到困难主动找“党徽”

面对公司农民工兄弟，樊学民表现出温暖情怀；而当初面对固执的外国业主，他则选择坚忍应对。

中建二局　(沪)　是迪士尼宝藏湾项目的施工总承包。作为一名党务工作者，樊学民最初听到这样的狠话：“Nonono，你们这些书记来工地干什么？”美方业主对“党组织”不理解，而樊学民对党建形式的思考和探索却从未停止。

“美方要求专业化管理，可迪士尼项目需要一边设计，一边修改，一边施工，成本压力、工期进度，作业程序繁琐。每次研究项目方案，各自为战要吵四五个小时，第二天继续吵。”樊学民说，为了保障进度，在中建二局的支持下，“保障部”应运而生。其实“保障部”就是由设计、监理、管理、运营等各单位组成的联合党支部，旨在抓大放小，求同存异。

数日后，为解决一个久拖未决的现场问题，美方照例开了方案研讨会，没想到，他们听到的都是“没问题”。10分钟后，会议便结束了。美方代表问樊学民：“本来准备吵一天的，怎么10分钟就开完了？”

“因为我们之前开了动员会、沟通会，统一了思想。”樊学民说。

“统一思想？　要不，下次开党员会议，我也去听听？　我什么都不说，就坐在最后听。”美方代表很吃惊，也很期待。

后来，美方代表戴着墨镜，坐在角落里听党员会议———“钱？　缺的总包先垫，最后问业主要，谁的都不会少。这个问题就这么解决了。下一个……”

从那以后，一旦有难以解决的现场问题，美方就主动找到樊学民，说：“这个问题有点复杂，你们还是先开个党员会议吧。”

美方逐渐认同中方戴上有党徽的安全帽，一遇到困难他们就主动去找“党徽”。

“对党建活动，外方业主从拒绝到默许再到信任甚至依赖。”樊学民认为，迪士尼项目党建活动的成功开展，将为“一带一路”下，海外项目党建活动的开展提供宝贵的经验。