有一种企业，叫别人家的企业。好到什么程度呢？就是员工做公益，如今也能名正言顺地请假了！是的，在上海的部分企业，为了鼓励员工做公益，有单位尝试累计公益时间换年假、换停车位、甚至换高职位，还有的单位则已经将做公益正式升级纳入企业人事制度，使用电子化的批假系统一视同仁地执行操作。不过，创新尝试也引来不少担忧，有了带薪公益假，员工做公益还能像以前那样“纯洁”吗？对此，专家表示，现代公益，要允许双赢。

青年报记者陈诗松

员工做公益满时可换年假

在长宁区的一个社区活动中心里，住在附近的大爷大妈们带着手里的Ipad和Iphone聚集到一起，热火朝天。活动室里，来自上海某通信公司的员工志愿者们笑脸相迎，为他们一对一地进行电子产品义务讲解工作。

活动现场人气很旺，记者看到很多居民把家中的笔记本电脑、手机、平板电脑等带到现场向工作人员求教。用IPad上网搜视频、用微信发朋友圈点赞、用一号快车预定用车……反反复复讲了几遍，一位50多岁的老阿姨对于新学到的技能很是兴奋，在一边又自顾自地练习巩固起来，“志愿者比我儿子还耐心啊，讲得太有用了，感觉也没有想象中这么难嘛。”另一位满头白发的老人说，“孩子不在身边，最常用的就是网络电话，别的功能都没有用过，没有人在身边教我。今天这些志愿者教了我怎么上网搜索，原来还有这么多功能。”

对于这家公司的员工而言，一天下来也是收获满满，“一方面，能够帮助老人，让他们学会年轻人的技能，觉得好有成就感。另一方面，做一天的公益，公司另外还能换半天的年假，一举两得啊。”原来，这家通信公司在今年为员工开设了新福利，鼓励员工参与社会公益活动，只要累计到40个小时，就能兑换一天的带薪假期。

“在国外，企业参与或举办公益活动是非常普遍并且常见的行为。而公益假在给员工创造福利的同时，也能造福社会。”在谈及为什么要推出这个举措的时候，公司的负责人这样解释道。“目前公司允许用公益兑换的带薪假期最多两天，虽然时间长度上还不够诱人，但做公益本来就是义务行为，公司能给予一定的带薪休假补助，已经是人性化的举动了。而且在与同事一起参与公益活动过程中，自身也享受到帮助他人、服务社会的乐趣。”参与活动的一名公司志愿者说。

除了做公益换年假，还有企业想出了更有趣的方案。一家国内电商企业的CSR负责人告诉记者，从几年前就开始实施各种激励性举措，如鼓励员工用公益时间兑换礼物。如今，公司又加大了力度，推出了用公益换停车位的“新政”，累计公益20小时即可兑换半年的公司停车位，在员工中得到热烈响应。今年，该公司甚至将做公益与个人职务升迁挂钩。

该企业的员工刘小姐向记者透露，之前曾有员工在建言献策时提出，是否将公益时间纳入KPI绩效考核，没想到还真的被采纳了，从去年正式开始执行，从那以后，每名员工每年参与公益的时间成为考核的一个重要维度。“从实施的效果上来看，这一维度确实对大家参与公益的积极性有较大的推动作用，这几年同事们参与公益的时间明显增加了，大家在朋友圈和群里也一直会分享哪里有好的公益活动，对于公司组织的志愿者服务，每次都是要竞争名额的。”刘小姐说。

请“公益假”纳入公司制度

记者在采访中还发现，相比这些先做公益再兑换年假、停车位等额外“福利”的企业，沪上还有企业索性直接开设了“带薪公益假”，这个假期和员工年假、国定假期等的地位是“平起平坐的”，并正式纳入了公司正规的制度中。这也就意味着，员工可以名正言顺地请假做公益，还带薪。公司对于员工做公益的扶持力度，更上了一层楼。

恒生中国就是上海为数不多的正规实行带薪公益假的企业之一。青年报记者了解到，从2012年起，恒生中国就开始在全行范围设立带薪公益假。员工如果做公益需要占用工作日时间，可向公司申请获批带薪公益假，每人每年的时长为1天。“采取这一举措也是沿袭香港总部的做法，实行三年来效果非常好，得到很多员工的热捧。所以从今年开始，公司又‘加量’了，带薪公益假加到了2天。”恒生CSR的工作人员说。

四大会计事务所之一的KPMG毕马威也是实行带薪公益假的企业之一。记者了解到，在KP-MG，员工上班计时分为两种，一种称作“项目码”，即每个员工的“正业”时间，而另一种被称为“志愿者活动码”，即员工参与公益的时间。从工时评判上来看，“项目码”和“志愿者活动码”是被一视同仁的。举个例子，如果员工在工作日花了半天时间参与公益活动，只要部门领导批准，可打八个小时的“志愿者活动码”，这和他在办公室干八个小时的活，计时规则是一样的。对员工更具吸引力的是，带薪公益假的时长还没有“上限”。“从制度执行到现在，我们不设立请公益假的时间限制，只要你愿意做公益，在不影响正常工作的情况下，提出申请一般都会批准。”KPMG的CSR负责人说道。

因为纳入了公司的正规制度，所以员工在请带薪公益假时要遵循严格的规章制度。在恒生中国，带薪公益假已经被统一纳入到了公司的批假系统中，所有员工要请假做公益，都需要登录系统申请，后台会有HR的工作人员负责批复。在KPMG，则开发出了一个全国通用的内部志愿者报名和管理系统。当有公益活动在志愿者系统上进行发布，有意向的员工可先通过系统成功报名，CSR部门通过系统后台统计整理具体信息。随后，员工再和领导邮件确认请假后，HR部门会用“志愿者活动码”进行“打卡”。HR部门还会和CSR部门不定期进行核对，整个过程相当严谨规范。