近日，央视二套《跨界见真章》节目播出了对中国足坛名宿孙继海的采访，他谈到了自己对中国足球发展的看法以及目前在做的创业项目。

1、不会再有人超越孙继海了，这是孙继海个人的骄傲，但却是整个中国足球的悲哀，你怎么看？

孙继海：这事我没听说过。我个人的理解，中国人不是特别地适合足球这项运动，但是中国人应该做到，跟同样是黄种人的日本、韩国达到同样一个水平。

2、很多运动员在34岁的时候思考，自己退役之后的选择，你是在什么时候开始思考自己退役转型这件事情呢？

孙继海：其实我差不多在三十多一点就开始思考这个问题，我也一直在写训练日记，可能在记录的过程当中，是你吸取教练训练内容精华很重要的记忆过程。我希望我既能成为一名好球员，也能成为一位好教练。

3、当初回国踢球，你有感觉到国内国外整个足球环境，还有足球氛围这种落差，你觉得有吗？

孙继海：当时最大的一个感受就是不适应，你比如说裁判判罚的尺度。在国外比较简单，我就是踢球好了，我要赢下每一个可能赢下的球，就这种决心、这种比赛的态度，工作态度对我影响很大。

所以我回到了国内，好像显得反而有点格格不入了，或者说比较累、心累。

4、从09年到现在，你认为你刚才说的这样的整个足球氛围和文化，以及它的环境设施的改变速度，你觉得是快还是慢？

孙继海：坦率地说不够快，但不知道我说出这个会不会得罪很多人，但是确实不够快。我们联赛的水平，我觉得通过引援、不断的投入，应该说联赛的关注度、上座率，从这些层面上，我们是进步足够快的，但是这个并不能够完全改变中国足球的这个水平跟现状的，最突出的一点就是青训。

5、我们泱泱大国有十几亿的人，为什么找不出几个踢球的孩子呢？我们有这么多球迷，但是球迷们却不愿意让自己的孩子去踢球？

孙继海：这是整个社会的氛围与环境造成的，你会让你的小孩儿踢球吗？你的小孩子如果遇到升学考试、学习压力大、作业多，你会让他踢球吗？如果这些都满足了，他在哪儿踢球呢？学校有操场吗？有运动场吗？有运动场，学校让他踢吗？好，这些都满足了，谁来教他呢？

6、你是从体校出来的，现在我们的孩子是没有这样的机会的，你怎么看？

孙继海：这确实是一个现象，我小时候在（大连市西岗）区体校，然后培养我们的教练都是从专业队下来的。另外，我们每年都有学校跟学校的比赛，区跟区的比赛，最后你代表城市，去参加全国的什么贝贝杯、萌芽杯、幼苗杯、希望杯。

我做过一些了解，就是很多小朋友在幼儿园到四五年级，踢球的热情还是比较高，但是到了接近六年级，他们用了一个词，我当时汗都快下来了，听着挺震撼的一个词，叫断崖式的减少，比如十个人剩一个了，这太可怕了。

所以其实我们讲说，我们这么多人选不出一个，对不起，我们不是从十三亿人里边选，我们的足球人口一定没有我们的邻国，我们的邻居小国日本多，一定没有韩国多，这是一定的。怎么能够改变这个现状，我做不了什么，太微不足道了，真的就像一个尘埃一样。

7、2015年10月23号，孙继海证正式入选英格兰名人堂，你在那一刻的感受是什么？

孙继海：人生从来没有那么紧张过，我也算是见过一些大场面，走过来的时候就说了句“孙继海”，哎呀，我当时，可能这一下说了这个名字吧，可能让我突然间变得特别紧张了。

但是很多时候我是比较清醒的，我们假定祖国没有那么强大，没有这次访问，那可能我比之前在英超的表现更好，可能也很难入选。

8、他跟你说了什么，你还记得吗？

孙继海：主席说，说那个你还是要为中国足球继续做贡献。

9、那这句话对你来说最大的影响是什么？它有让你在日后的职业生涯当中，会有一些指引吗？

孙继海：说完之后，我一直在思考，我能为中国足球做什么贡献呢？我一个人的力量能做什么，能改变什么，其实我真的不是很确定，但是我觉得如果每个人都不确定，都不去做，那么可能我们这个足球真的是看不到希望。

那不管说我能做什么，或者说我做的东西是不是正确，真的能够带来多大的改变，或者说提高，但至少我努力过了。

10、你在刚刚退役的时候，创立了一家公司？

孙继海：颁完这个奖之后，回到国内，一次朋友聚会，说你也适当地可以考虑退役后的事了。我就一直在想啊，我说我也一直在考虑啊，我说无非就做跟足球有关系的这些行业，说实话我的这个思路，一直聚焦在这个足球领域当中。

他说那你可以做一家公司，互联网的公司，来做一个跟体育有关系的公司，就这样的一个原因吧，我们就说，那说行，要做就做呗，体育人还是有一些那个闯劲的。

11、公司最初做的项目有点像体育界的微博视频，你的初心可能是想更多传播足球文化，可以这样理解吗？

孙继海：可以这样说。就在前几天我还看了国家队十二强赛的比赛，呈现出来的，就是有一些球迷很激动，说我们花了钱买了票，你们踢成那个样子怎么，这个语言反正不是特别文明，听着很难受，作为从业人员呢，我就觉得这个是一个心碎的感觉。

我倒不敢说我多么有责任心，就在那一刹那，我就在想怎么能够帮助这个中国足球提高，怎么能够改变这个现状，这个东西我觉得是需要整个社会动起来，这个才有可能做出一个最快的改变。

12、一段时间后我们发现你又转了？（孙继海离开创业公司接手97国奥）

孙继海：对，因为创立这个公司，也是源于对足球对体育的这么一个情怀，所以得到祖国召唤这个时候，真的是义无反顾，有点始料不及，确实是没有想到。但是选择了接受这样的一个挑战跟任务，接受这个任务以后，给这个合伙人，也确实带来了很大的一个负担。

因为必须要全身心地去投入这样的一个工作，所以就把公司的日常经营管理全部交给合伙人了，那么因此呢，我这个合伙人也举家搬迁北上，从贵阳非常安逸的一个生活来到了北京。

13、如果万一打不进奥运会，这边又得不到很多球迷的认可和理解，你想过这样的情景吗？

孙继海：其实做这个事情，你不是简简单单地就为了球迷的认可。

14、你刚刚有说大家更看重比分和结果，如果打不进奥运会的话，不光是球迷了，可能你的责任感和使命感都会打折扣。

孙继海：其实对我来说，做这个事衡量的标准，真的不是进不进奥运会的决赛圈，而是我带过的这些孩子，说，哎呀，我们在孙指导的带领下，我们提高了。

15、1992年红山口会议让整个中国足球职业化，在那样一个踢球又不是很挣钱的年代，我们看到是群星璀璨，有那么多能在亚洲层面叫得出口的球星，为什么整个社会是往前走的，现在却没这样的人呢？

孙继海：可能真的我们（足球）进步得太慢了，我们新中国从站起来到富起来，现在正在强起来的路上。那足球呢，几乎没有站起来，就已经富起来了，这个也是一个现象，当然我不是说这个不对啊，就是说我愿意看到俱乐部有更大的投入，球员有更多的收入，但是我们其他的并没有真正地站起来，这真的是一个很大的问题。

这是一个社会的现象，而且我们过去的这个训练，确实像您说的，不知道踢足球是可以有很好的收入，改变你的生活，我们就是喜欢，我们真的是为了梦想在踢球，为了胸前有两个中国的大字在踢足球，这个是有信念有梦想的。

16、中国足球在2002年日韩世界杯的时候，其实是一个很巅峰的状态，之后就看到一个十几年的停滞期，你怎么看？

孙继海：进步得比较慢，有进步的东西，比方说，俱乐部的水平在亚洲是不是更有竞争力了，外援的质量是不是更高了，有世界水平的了。

17、企业现在愿意花这么大的价钱做这么大的投入（买外援），我们是不太理解的。

孙继海：我希望问所有的投资人这样一个问题，您踢球吗？您是球迷吗？热爱足球吗？您投资做了这么一个俱乐部，初衷是什么？为什么？

18、你认为呢？你认为他是把它当成事业来做吗？

孙继海：我不知道，我没办法假设我成他，是他，如果我是一个俱乐部的投资人，我希望能够通过我对这个俱乐部的投入，对中国足球有所帮助，我希望能够在我俱乐部的孩子能够成为一个更优秀的足球运动员，我希望把这个足球俱乐部当成我的事业来从事。

19、中国足球想要发展，你认为最需要改变的是什么？

孙继海：我希望先从最基层、最基本，而且是最难的那个改变做起来，青训，那青训好了，有人，有俱乐部的成绩，有国家队的成绩，中国足球就一片繁荣。

编辑：储舒婷
责任编辑：张鹏

来源：体育圈人、央视