《疯狗浪：如何应对突如其来的剧变》

[美]乔纳森·布里尔 著

诸葛雯 译

中信出版集团出版

疯狗浪是一个地理学名词，它是一种长波浪，是由各种不同方向的小波浪汇集而成，在遇到礁石或是岸壁即突然强力撞袭而卷起的猛浪，它也可以是由许多碎浪组合而成的一条较长的波浪，尤其是当遇到V形海岸时即有极大的冲击力。

本书对“疯狗浪”的诠释：“疯狗浪”是由各种不同方向的小风险汇集而成，最终形成的巨大风险。如果对这些小风险缺少应对措施，它最终可能会摧毁一个公司，甚至颠覆整个行业。如果能提前预测并识别这些风浪，企业也会从这些风险的发展趋势中获得机会。

>>书摘

疯狗浪，被民间称为“海洋巨兽”，是一种长波浪。它由各种不同方向的小波浪汇集而成，在遇到礁石或是岸壁时会突然卷起，高达数十层楼，杀伤力极强。

南非海岸便是“疯狗浪”的高发地。在那里，大西洋和印度洋的洋流与来自南方的冰流相遇，形成阿古拉斯洋流，这是地球上最湍急的水域之一。在风平浪静的日子里，海面上波澜不惊，但在水下，海水却传递着巨大的能量，经常能够形成直径超过500英里的涡流。

▲疯狗浪模拟图

与海洋中一样，社会、经济和技术的潜流同样推动着文明的发展。随着世界之间的联系日益增强，这些潜流逐渐增强，为系统注入越来越多的能量。水面之下生成了新的旋涡，只等一场风暴来释放压抑的能量，并将其塑造成下一个疯狗浪。

当今世界也有这些潜流的回声，只是现在的地球已经实现了互联，变化正在以互联网的速度发生。知晓并及时防范“疯狗浪”事件的发生，就能明白日落时分在海滩上喝啤酒与惨死海中之间的区别。要想赶在竞争对手之前发现下一波疯狗浪，需要做到以下三点：

1. 至少对当今的主要潜流有所了解；

2. 尤其关注导致两种或更多潜流相互作用的事件；

3. 在组织中建立起对这些趋势的认识，以便整个团队能够时刻留意下一波趋势的迹象。

当然，有成百上千种这样的趋势，但要保持这种意识，就必须关注那些最有可能在相遇之后推动变革的潜流。

本篇文章总结了未来十年最有可能引发“疯狗浪”的十种潜流。

▲最有可能引发疯狗浪的十种潜流

首席执行官们感觉自己仿佛在海上漂泊

疯狗浪不是规则波浪，就像渔业资源的崩溃不是常规事件一样。两者的共同点就在于，它们都是由几种看似比较正常的现象复合而成的。从表面上看，这个见解似乎并不深刻，然而，有规律、可预测的事件有可能以无法预测的方式相互强化的这一想法却是现代商业中非常重要，同时也是不被理解的概念之一。

我与很多行业内大大小小的公司的首席执行官交谈过。我们的谈话几乎无一例外地都会转向两个主题:一是商业和人类社会正在发生的巨大变化;二是面对这些不确定性，企业如何才能发展壮大。

高管们不止一次地告诉我，他们感觉自己正身处惊涛骇浪之中，而且海浪越来越猛烈。一些企业知道如何乘风破浪，另一些却只能沉入水中。但是每个人，每一个人，都遭受着巨浪的冲击。即便如此，我还是对许多高管——包括初创公司、老牌公司和《财富》世界100强企业的高管——尚未意识到这些浪潮的凶猛程度而感到惊讶。

你只需要看看占据各大头条的新兴技术、社会趋势、人口变化、经济和公共卫生事件以及政治和军事冲突。人工智能就是这样一种趋势。从搜索算法到图像识别，我们所使用的数字工具一半都与人工智能相关。中美之间紧张的贸易关系则是另一种趋势。消费电子产品成本的下降和网络犯罪的日益增长也是如此。

单独来看，这些浪潮都具有破坏性。但是当它们汇聚到一起，就会产生震惊公司和政府的巨变。

●扶持英国东印度公司的举动导致了波士顿倾茶事件，进而引发了美国独立战争。

●石油过剩导致苏联解体。

●新冠肺炎使那些需要直接接触的企业遭遇了灭顶之灾。

每一场巨变似乎都是“凭空而来”，但其实它们都是由几股可跟踪的潜流相互作用而形成的。

幸运的是，我们对疯狗浪的了解比过去多得多。但是，要想利用这些知识，企业需要抛弃一些妨碍为未来做好准备的根深蒂固的习惯。

>>著者简介

乔纳森·布里尔（Jonathan Brill），弗若斯特沙利文咨询公司的董事会成员和董事长顾问