作为杰出的革命家、出版家、政论家,邹韬奋曾创办了生活书店,冒着看不见的硝烟出版进步书刊,在民族危亡的黑暗时刻启蒙鼓舞了一代中国人。“九一八”后成立的生活书店,吹响了抗日救亡运动的号角,书店所有活动贯穿了整个抗战时期,既书写了一段出版传奇,其出版物也全面反映了中国共产党在抗日战争中的作用。
上海韬奋纪念馆自2018年启动馆藏文献影印出版计划,将馆藏保存相对完整的生活书店珍稀档案影印出版,已相继推出“韬奋纪念馆馆藏文献”丛书之《生活书店会议记录1933-1937》《生活书店会议记录1938-1939》,新近推出第三册《生活书店会议记录1939-1940》,由中华书局出版。在沪举行的首发座谈会上,上海市中共党史学会副会长、韬奋研究会会长陈挥谈到,生活书店虽1932年才创办,但经过迅猛发展,到了1939年已成为继商务印书馆、中华书局、世界书局、大东书局和开明书局之后的第六大书局,在抗战时期的上海出版中“唱主角”。商务印书馆总经理王云五曾对邹韬奋说:“全中国出版家有成绩者仅尔我两家。”并大赞:“我馆里干部老了,你店却全是青年干部,真是了不起。”这足以说明生活书店在抗战中的重要贡献,对推动社会进步、进步文化的发展起到了重要作用。
“《生活书店会议记录》是我目前看到唯一一本公开出版的关于近现代出版机构的完整的会议记录,记录了生活书店从创办到崛起,再到被难的整个发展过程,具有重要的史料价值。”上海社科院历史所研究员周武为这本书撰写后记,他介绍,本册书时间跨度从1939至1940年,这既是生活书店发展特别关键的转折时期,也是抗战文化史、抗战出版史的重要阶段。会议记录诠释了出版业在1939到1940年这一段时间的转折过程,提供了非常细节的资料支撑。
此次出版的第三册会议记录以第五届渝地社员大会记录为起始,包括第五届理事会会议记录、第五届常务理事会记录、第五届人事委员会会议记录、第五届监察委员会会议记录、第五届理事会人事委员会监察委员会联席会议记录。时间跨度自1939年2月24日至1940年5月8日。这一时期在生活书店的发展史上具有举足轻重的地位。修改社章、选举新的领导机构、确定生活书店方针大计,为生活书店逐步走上科学的企业化管理创造了条件。
▲生活书店西安分店门市部内景,开架售书为生活书店特色
▲生活书店昆明分店门头广告
“生活书店的这套史料,自韬奋纪念馆开馆以来一直保存至今殊为不易。这批档案信息量大、自成体系,且保存相对完整,颇具史料价值和研究价值,拟分四册影印出版,现已出版三册。作为文博人,我们有责任将所保存的珍贵史料逐步披露,作为学术研究的依据,以第一手的史料推动学术研究深入。”上海韬奋纪念馆馆长赵书雷说。
“根据记录,那时候,生活书店已经累积了巨大的能量,包括书店人员的调配、各种关系网的建立,都下了大功夫,准备在重庆大干一场,为大后方乃至全国输送抗战文化。可惜的是,随着局势发展,这个出版计划被迫缩减,甚至55家分支店也只剩下了5家。而书店被难的过程,也解释了为什么与生活书店相关联的先进知识分子和国民政府越走越远。”
▲ 1939年重庆“五三”“五四”大轰炸后,生活书店总管理处抢救财物转运至安全处
华东师范大学传播学院教授武志勇谈到,这一系列丛书为韬奋研究、生活书店研究、抗战文化研究和新闻出版史的研究提供了珍贵史料,史料表明,"生活"的社员大会、人事委员会、理事会、监察委员会等架构和运行,都充分体现了民主意识。“从中我们可以看到一位杰出的民主战士,一位杰出的新闻出版家,把民主理念具体落实在生活书店管理经营中的成功实践。”
▲生活出版合作社组织系统图(第五届理事会记录,1939年4月28日)
“书中显示出了生活书店的经营策略。包括书店的畅销书有多少,其次滞销书又有多少,还有全国各地的发售网络。”复旦大学历史系教授张仲民认为,韬奋作为出版人,不单单只有情怀和理想的实践,他的首要任务还是出版和企业如何发展运营的问题,启蒙教育或者其他功能都只有在书店的商业性保障的前提下才能有效地持续下去。
▲生活书店本版书营业额超过外版书(第五届渝地社员大会记录,1939年2月24日)
比如,生活书店有“派员学习造纸以三千至五千资本,试办小规模造纸厂”“以一万至一万五千元资本,筹设小规模印刷厂,专印重版书刊”的计划,遗憾的是最终失败了,直接导致许多原本计划再版的书籍无法印造,由此可见印刷造货能力对出版社的重要性,同时也可以理解当时上海在出版业的地位为什么重要。上海出版印刷高等专科学校宣传部副部长周祯伟说,全面抗战打响后不久,对陕北的封锁逐渐加剧,延安的中央印刷厂要通过自己研发油墨、纸张来克服战时的印刷困难,向国统区发行出版物就愈加艰难。由此,生活书店在国统区能发出党的声音,宣传党的思想方针,起到了重要的宣传作用。
▲韬奋在第五届渝地社员大会上的发言(1939年2月24日)
第五届渝地社员大会中记录的韬奋发言中提到:“我们选举出来的代表虽然今后管理我们的全部工作,但是参加管理者实际上并不仅仅限于被选者数人,所有全体社员都应提高对事业的积极性,担负起管理的责任,都可贡献力量参加组织工作。”在陈挥看来,这不仅再次点出了生活书店是一个全体员工持股的集体所有制性质的文化机构,也说明生活书店注重年轻干部培养,体现了韬奋的群众观点。“放到现在来看,我们也应当继承这种精神,鼓励、支持年轻人为新闻出版史研究添砖加瓦。”
作者:许旸
图片:主办方供图
编辑:徐璐明
责任编辑:柳青
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