传统媒体、内容生产商在移动互联网“流量为王”的冲击之下，能否坚守内容为王理念？读者出版传媒股份有限公司读者杂志社社长、总编辑富康年在“代表通道”上传递了身为一名媒体人的心声。

在富康年看来，每一个行业都可以划分为两个阶段。上半场，跑马圈地、野蛮生长，而下半场就是精耕细作、匠人崛起。靠雷人的标题、奇怪的观点和偏激的情绪，吸引公众眼球，带来大量流量的媒体如今也纷纷往真实故事、理性观点和专业化方向回归。

“内容为王的核心是做出更多优质内容，从而赢得更多客户。”富康年认为，“内容为王”这一坚持从来不会过时，反而在当下更具有现实意义。既然是“为王”，就表明内容生产应当走在时代前面。所有的文化产品都应当把社会效应放在最前面。

诞生于甘肃兰州的《读者》杂志，37年来一直奉行“做好产品本身就是最大的营销”这一理念。用人文精神来滋养国人素质，影响了一代代中国人。富康年谈起几天前与一名记者在驻地宾馆时的对话。让富康年感动的是，这名记者仍然清晰地记得1981年在《读者》上看到的一篇名为《最后一片叶子》的文章。

能帮助人们的生活，富康年认为这是对办刊人最大的鞭策，也是《读者》三十多年来内化于心的文化自信。他表示，如今移动互联网时代下，新媒体蓬勃发展、流量至上。为了争夺用户而一味迎合，缺失了价值看护是十分有害、危险的。

内容为王，就是要提供真正有营养、健康、有品质的内容。提供高质量的信息，使内容在与时俱进中引领价值。上世纪80年代国门初开，《读者》主要介绍国外的科技和文化，90年代注重介绍中国传统优秀文化，进入21世纪以后提倡守望精神家园，打造心灵读者。近年来，随着国家现代化，塑造健康的价值观，促进人的现代化，在坚守中渐变成为了是《读者》的发展之道。

富康年犹记得，有一位读者在后台如此留言：我们每个人的每一天都是一部精彩的微电影，希望借助你们的笔来记录好我们的精彩人生。“站在新时代的起点上，作为媒体人，我们理应打造新业态、发掘更多鲜活生动的素材，讲好中国故事，传播好中国声音，为伟大时代鼓与呼。”富康年认为，传媒行业再出发，一定大有可为。

文：王嘉旖

编辑：史博臻

责任编辑：钮怿

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