2014年上海市民文化节即将拉开帷幕。“青春在社区飞扬”专场演出、“收藏之友藏品交流会”、“我的舞台我的家园”等多台文化活动也将在五里桥街道社区文化中心陆续登台，而这些活动的“主角”都是街道内的各支群众文体团队。
五里桥街道文体团队联合会会长朱素娟说，目前五里桥街道共有群众文体团队166支，队员3000多名。这些文体团队在“自娱自乐”的同时，也将他们的风采带到了敬老院、学校与邻里点等公共场所、甚至在国内赛事上受到了认可。
每个团队都是一支志愿者队伍
近年来，由社区内各文体团队组成的五里桥街道文体团队联合会，承担了社区文化事业的日常管理，走出了一条群众活动由居民们自己办、自己管的公共文化建设新模式。
五里桥街道根据社区公共文体资源开放管理及社区各类群众文体团队的发展需要，成立了街道文体团队联合会，受托管理社区文化活动中心及组织、开展各种公共文化活动。联合会的议事层主要由生活在五里桥街道的居民以及驻区单位的代表构成，其成员则是街道内的166支群众文体团队。
让群众管理自己的文化，有效地激发出了群众的文化积极性与主人翁意识。不少社区群众成为了街道各项文体活动的志愿者。联合会中的每一支团队既是活动的主体，同时也是志愿者队伍。除了参加团队的表演、展示外，团队成员们更积极参加志愿者活动，在文化活动中心假期安全管理、各类大型文体活动的会务秩序维持以及居民小区文体设施的定时巡查管理中，都能见到居民志愿者的身影。
团队分级管理，盘活社区资源
各支文体团队是居民们文化活动的基本单位，也是社区文化活动中心开展活动的内容提供者。经过一段时间的探索完善，对于街道文体团队的管理，五里桥街道文体团队联合会形成了一套特有的管理规范。联合会通过制定实施等级团队评定标准，对团队进行分级管理，要求等级团队积极发挥示范引领作用。
在联合会现有的团队中，目前共有46支专业素养比较突出的等级团队。评上等级团队并非一劳永逸的事情，每年联合会都会开展两次针对等级团队的检查，每两年则进行一次评估，如果等级团队在参与公益活动与比赛展演的质量及数量等具体指标上未能合格，则会被降级。随“等级”称号而来的不光是荣誉与资源的倾斜，同时还有一份责任。朱素娟介绍：“我们规定，等级团队必须对一般团队进行扶持。比如，在由联合会组织的演出活动中，等级团队必须邀请非等级、同类团队共同参与或观摩，并对其进行一定的辅导。”
将原本零散分散的各个团队凝成一股力，并且让团队之间相互扶持，这样的创新模式同时也盘活了社区的文化资源。去年，文体团队联合会将等级团队的30个特色节目、20名文体指导员制作成“菜单”，供街道内19个居民区选择，形成了彼此间的良性竞争，这样的竞争丰富和活跃了社区居民的文化生活，每个参与者都能从中收获快乐，有居民说这是真正的“我的活动我作主”!
文汇报记者 张祯希
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