“我们召开清廉医院共建专题会，是在建设清廉浙江的大背景下，加强医、药、商通力合作共建清廉医院的迫切需要，是从严落实党风廉政建设与行风建设两个主体责任的迫切需要，更是加强新时代公立医院党的建设的迫切需要。”在浙江省肿瘤医院清廉医院共建专题会上，院党委书记于恩彦如是说。

自2018年11月9日召开清廉医院建设动员会以来，浙江省肿瘤医院各科室积极参与，同向发力，“清廉医院”建设逐渐将“施工图”变成“实景图”。

同向发力：从“堵”到“疏”的转变#FormatImgID_1#

“对企业的管理宜疏不宜堵。对于药械商代表正常进行产品推介、学术活动、项目洽谈我们予以支持，但对开展无意义和法规不允许、不容忍的活动我们将坚决制止。”于恩彦表示，共建单位的代表来医院从事工作联系，必须遵守医院的规章制度、照章办事，才能维持良好的合作共赢关系。这样的规定既带有人情味道，同时也不失威严。一味去“堵”，“一刀切”地禁止药械商进医院开展正常工作，无益于行业的进一步规范。

“会上，我们医院和药械商代表签订《清廉医院共建协议》，就是要各合作单位在推进清廉医院建设中共同发挥同向作用。” 于恩彦介绍，协议签订后，要严格遵守医院的规章制度，严格执行《医院关于行风建设若干规定》。“虽然在协议订立时，医院是甲方，各合作单位是乙方，但双方在人格上是平等的，各合作单位在攻克疾病中是患者的抗癌‘战友’而非假想敌，尤其医、药双方本是一家。” 于恩彦说，签署协议是第一步，协议签署后纪检监察部门要对共建单位代表来访经常性进行督促、检查，网格内特邀监察员要不定期核查，发现问题及时报告，确保协议内容落到实处、取得实效。

协同发展：做好清廉医院建设必答题

“清廉医院建设，既是医院发出践行的动员令，也是涉及方方面面的系统工程，孤军深入、单打独斗终究‘难成气候’。为打好‘协同战’，医院‘条’、‘线’结合，在网格化监督管理中一体化谋篇布局。” 浙江省肿瘤医院党委副书记、纪委书记朱真伟介绍，为了打好“协同战”，院纪委在做好明察暗访、医德大查房、“最多跑一次”改革督查、节假日正风肃纪检查、“小金库”自查自纠等“常规动作”的同时，还创新工作机制。医院在全省公立医院中率先开展公权力人员网格化监督管理，将监督触角延到最基层，真正做到见底到边、全覆盖。在原有纪检监察室的基础上，在全院范围内专门聘任33名特邀监察员，创建39个工作群，明确监管范围和对象，亮明身份，开展阳光监督。

“为了提高监管效能，监察员定期做好对网格员的谈心谈话，及时指导，把‘要我管’统一到‘我要管’、‘要管好’上来。” 朱真伟介绍，网格员全程参与各类科室优秀人员考评、医德优秀人员推选、职称晋级监管、招投标采购、出国（境）审核，并赋予其“一票否决”职能。

如今，一支敢监督、会监督、善监督的监察员队伍初步建成，基本形成以院纪委书记、纪检监察室（纪检委员）、特邀监察员为核心的三级网格化管理体系。“坚决向红包、回扣说不，才能回归医者初心，让医患关系清清爽爽。”朱真伟表示。

“要坚持问题导向，要把有可能发生廉政风险的问题找出来。要坚持制度规范，制度并不是越严越好，关键是管用有效。坚持执行到位，防止走过场，制度不能挂在墙上、嘴上，要落实在行动上。坚持抓早严管，这是对广大医务工作者的保护。”浙江省卫生健康委驻委纪检监察组组长杨援宁表示，红脸总比绿脸好，流汗总比流泪好，扯袖子总比带铐子好，把权力关进笼子总比自己进号子好。

作者：刘海波  叶斌   王屹峰   摄影：方临明

编辑：蒋萍

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