陆家嘴软件园

在上海自贸试验区陆家嘴管理局楼宇发展服务办公室工作的陈晨，最近又有了一个新身份——陆家嘴软件园楼事会“第二楼长”。楼宇里哪家企业有扩租的意向？企业到底能匹配上哪条资金专项支持？人才政策如何尽快落地？这些与企业发展最直接相关的问题，都将由担任经济服务专员的他负责协调解决，从而把企业服务工作做得更为精准。

放眼整个陆家嘴金融城，147家楼事会所对应的重点楼宇都已配备了“第二楼长”。这些来自陆家嘴管理局和陆家嘴街道、潍坊新村街道、塘桥街道、洋泾街道、花木街道的经济服务专员，将与党建督导员、市场监管员、公安联络员、消防辅导员组成一支专业服务队伍，做到有问必应、有问必解。通过充分发挥楼事会共建共治共享平台的作用，陆家嘴的楼宇党建成为推动区域高质量发展的“红色引擎”。

一楼宇、一楼事会、一党组织

2020年4月，浦东新区在上海中心大厦等6幢楼宇试点推出楼事会制度，实施“楼长制”。按照“一楼宇、一党组织、一楼事会”模式，陆家嘴金融城内目前已成立147家楼事会，税收亿元楼宇基本实现楼事会全覆盖。

党建赋能发展，将软服务转化为硬支撑。楼事会对接党政职能部门、联通楼宇企业、链接社会资源、推动共治共享，充分实现“楼事楼议”“楼事楼办”“楼事楼管”。2022年，陆家嘴金融城经济总量突破6300亿元，继“百亿楼”国金中心之后，又诞生了金茂大厦、环球金融中心等30余幢“月亿楼”。今年，陆家嘴还将打造超过1600平方米的党群服务综合体，开设服务窗口，一站式提供党务、政务、健康、餐饮、文化、公益等各类服务，将党群服务功能向更深更远领域辐射延伸。

在深入了解楼宇需求的基础上，陆家嘴金融城昨天发布“楼宇党建高质量发展行动计划”等一揽子实事项目，其中一项就是要打造更具效能的楼宇治理平台，把党的组织优势转化为经济发展优势，配备“第二楼长”，进一步做优做强“陆小二”，以“善治理”效能助力优化区域营商环境。

“楼宇经济是陆家嘴区域经济发展的核心。”上海自贸试验区陆家嘴管理局副局长、陆家嘴金融贸易区综合党委书记袁冶锋表示，此次为楼宇配备的“第二楼长”也可以叫做“经济楼长”，主要的职能就是在第一线服务企业发展的需要，促进楼宇经济的发展。

以红色基因催生发展红利

7月中旬，陆家嘴金融城暑托班将又一次直接开在白领们的办公室“门口”。“陆家嘴金融城暑托班一直深受楼宇上班族的欢迎，已持续开办了3年。今年，上海银行大厦主动提供空间，我们会根据白领的作息，把办班时间定在每周一至周五8时30分至18时。”蓝宝石大厦党委书记、中国金融信息中心楼事会楼长陈颢表示，“借助楼事会的大平台，区域内的楼宇出场地，陆家嘴管理局以政府购买服务的方式，委托专业机构具体实施，暑托班这一执行难度颇高的实事项目最终顺利落地。”

这几年，由楼内党组织牵头、业主方或物业方担任“楼长”、政府部门协同推进、楼宇企业广泛参与的楼事会工作机制不断完善。根据楼宇实际情况，楼事会通过统筹需求、资源、项目“三张清单”，以标准化服务项目提升金融城治理环境，以组团式服务将党群“服务包”、政策“工具包”直接推送到企业和职工身边。目前，共收到需求1100余条，已完成913条。

袁冶锋表示：“在楼事会这个平台上，我们把对企业的服务做得更深更细，把营商环境建设得更好，而楼宇的吸引力更强之后，自然而然就会吸引更多行业的优质企业过来，从而实现楼宇党建引领楼宇经济、基层治理，以红色基因催生发展红利。”

党建与营商环境双向赋能

浦东新区不断推动党建与营商环境“双向赋能、深度融合、同步开展”，厚植营商沃土。

昨天出炉的“楼宇党建高质量发展行动计划”共包含7项行动和10个项目，例如：培育更具楼宇特征的红色品牌，挖掘楼宇资源，打造“红旗党课”等“一楼一品”特色主题党课；建设更加完备的党群服务阵地，充分发挥陆家嘴金融城党群服务中心、5个街道党群服务中心的枢纽作用，完善楼宇党群服务矩阵体系；协调公安、招商、市场监管、消防等18个部门，推出《楼事服务指南》，做到诉求“一口式”受理、问题“一条龙”对接等。

“商务楼宇是经济发展最活跃的载体，也是‘两新’组织和从业人员最集中的场所，陆家嘴金融城始终注重楼宇创新发展，将党建引领下的楼事会制度作为工作的重要抓手，促进金融城的全面发展。我们将继续坚持党建引领，以高水平楼宇党建助力高质量发展。”上海自贸试验区陆家嘴管理局党组书记、局长肖健说。

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