这年头，在“万能”的资本面前，还能保持定力的，不是傻子就是“模子”。

陈晓东和他挂帅的日之升，显然属于后者。“实业报国梦”一扛就是20年。

倘若问：这么些年，陈晓东就没犹豫和动摇过？

有，当然有。

早些年，眼看着一墙之隔的工厂经营不善倒闭了好几回，但靠着卖厂房卖地，手头的钱还是挺丰足。陈晓东就曾自问：像我这样不买房不圈地，把辛苦钱反复投入研发到底值不值得？这些年，目睹身边靠资本运作一夜暴富的伙伴，他也曾彻夜难眠：辛辛苦苦一辈子，不如资本一下子，做企业到底图个啥？

所幸，理工男特有的“一根筋”和执拗很快帮他绕了出来：这些年见惯了聚合离散，也见多了金融资本的击鼓传花和种种被资本“玩坏”的企业，他这样劝诫自己：“做实业的，还是踏实安稳些好。”

如今，日之升已是行业翘楚，光环无数。做实业做到这个份上，“模子”陈晓东却又有了新的困惑与思考。

困惑一：工业产品如何碰撞时尚

去年，某知名演艺明星在求婚时用来送钻戒的无人机一度声名大噪。很少有人知道，这款国内民用无人机翘楚所采用的机翼、壳体的原材料，正是来源于日之升。日之升副总经理杨涛介绍说，国外无人机机翼通常采用军用碳纤维，这种材料不仅成本高，而且对我国实行技术封锁。日之升最终研发的高强度塑料成功代替了碳纤维，其强韧度足以满足无人机在高空飞翔。

无人机机翼项目，代表着日之升未来发展的路径———通过“私人订制”，实现工业产品时尚化。在这样的私人订制中，日之升可以捕捉到客户的潜在需求，比如研发制造有金属质感的彩色免喷漆塑料，既保证质量，又不会因潮湿生锈；还有，改变塑料易燃、不导电的属性，运用在汽车零部件上等等。有时，这样的私人订制能帮助客户减少成本50%。

困惑二：话语权向谁要

近些年，日之升将很大一部分精力放在了实验室和标准的建设方面。

这源起于三个字：受够了。

现实情况是，国内企业要与“国际大佬们”合作，通常要把自己的产品送至对方的实验室进行实验检测，并参照通常由对方参与制定的行业标准，无形中增添了很多壁垒。日之升成立之初就遇到过这样的事儿。早些年，上海人民电器厂找到日之升，希望合作“攻关”实现高低压开关关键塑料原料的国产化，以替代传统的保险丝。在攻克了一道道难关后，又一道关口摆在了他们面前。阻燃材料生产出来后，如果想要走上国际市场，必须得到美国实验室的认可，获得他们发放的“黄卡”。当时，做这个阻燃材料实验需要花4000美元，而民企还没有外汇渠道，即便兑换了美元也无法汇出。几经周折，陈晓东委托身在美国的同学代为支付，这才解决了付款问题。

从那时起，日之升就深谙话语权的重要性。“作为科技企业必须要提升话语权，在与国外公司谈判时，要记得握紧自己的标准。”2011年，陈晓东作为项目负责人，主持了上海市国际科技合作基金项目“面向LED照明的高效光扩散聚碳酸酯纳米复合材料及应用技术开发”，旨在开发出综合性能优异的高效光扩散PC纳米复合材料，从而规范LED

照明灯具市场，打破国外高端产品在中国市场的垄断。

困惑三：企业最终要承载什么

在日之升，有这样一个数字值得关注。近几年公司员工数量迅速增长，但员工队伍中那些跟随着日之升十多年的老员工占比仍超过20%以上。换句话说，公司初创时期的元老们几乎都没离开，这对一家民营企业来说难能可贵。

逐梦路上，陈晓东不断回溯着自己当初定下的温暖目标：一个工厂、一家企业不仅要成为员工赖以糊口的地方，更要成为他们安放梦想的所在。

“一个能够释放暖意的企业，才能承载大家的梦想。”企业内，生产线上的工人、刚出校门的大学生都得到了善待。企业外，日之升一直努力搭建产学研一体化发展平台，为沪上高校材料相关专业学生提供课题研究和实践机会。

文汇报记者　顾一琼