文汇网讯（记者徐晶卉）行业里有句话是这么说的——要打败一种商业模式，光靠变化是不够的，而是要靠另一种超维模式去颠覆，就像特斯拉之于传统汽车；苹果之于传统手机。电商发展十年，还会不会有一种超维模式能够颠覆现在的淘宝或京东？
对于这个问题，“一家靠发布会取胜”的互联网企业似乎找到了自己的思路。日前，刚刚获得了2016 全球年度电商创新人物的乐视商城副总裁赵一成接受了记者的专访，他认为，未来的电商并非运营流量，而是运营用户，场景化营销将从一个超维模式改变现在的电商场景。
乐视在过去两年间的布局，一直被外界诟病称“毫无章法”，最早之前，乐视一直以版权最全最多而立足于视频网站之巅。此后，开始了“72变”，先是“纵向发展”，做了乐视超级电视和乐视手机，开了个乐视商城；去年，乐视体育独立发展，贾跃亭还跑到美国一年，捣鼓了乐视超级汽车；此外，因为好酒，乐视早年还做了一个网酒网。
如此“散乱”地布局，乐视的故事在于造一个生态，而如今看起来，无论这个生态圈是否成功，一个全新的电商模式却已然成型。赵一成认为，在新的模式中，首先需要跨产业链的生态体系，比如视频网站、车载屏幕、客厅电视、手机端等等，这种场景化的设计就不是中小电商可以布局的。此外，在全新的电商模式中，过去的“搜索—购买”模式将成为历史，取而代之的，是场景化消费，比如在一场球赛中，消费者看中了同款球鞋，就可以立刻点击购买，“相对于搜索购买模式，后者是产品强关系。”
记者了解到，乐视于去年7月开始运营“边看边买”模式，如在视频网站中，显示为“上面播视频，下面显示推荐”的方法。赵一成透露，边看边买模式的营业额已经占到整个乐视商城的10%左右。
赵一成透露，现在乐视商城的APP是全渠道覆盖，而未来则希望去中心化，“我的愿景是未来乐视电商会隐藏在车联网、手机端、电视端、游戏入口等各个端口的后台，当通过这些端口贡献的销售额占到乐视商城整个销售额的80%的时候，就意味着去中心化的开始，场景化营销的时代即将到来。”
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