“我们正在打造中国科创管理教育的新品类，同时也在以科创企业的需求为核心，构筑打造多元的复旦科创赋能生态圈。”

2023浦江创新论坛全球创业投资大会（WeStart）日前宝山区金色炉台举行，复旦管院携“无科创·无未来I复旦管院科创走进宝山”主题活动在现场与众多参会代表展开深度交流。

当前，宝山区正在全力打造上海科创中心主阵地，这与复旦管院“无科创 无未来”战略非常契合。活动现场，复旦管院科创办主任岑岺表示，希望在未来搭建更多交流平台，促进科创企业创始人们进驻宝山，充分对接宝山的科技资源。

“我们正在打造中国科创管理教育的新品类，同时也在以科创企业的需求为核心，打造科创生态。”岑岺说。，复旦管院科创生态包含四个方向：一是科研生态，二是产业生态，三是投融生态，四是企业服务生态。

“作为高校，学院本身以人才培养、教学和科研为核心工作。我们的定位是在创新发展中链接知识、思想和人，帮助科技带头人成为优秀企业家。”岑岺表示，复旦管院科创生态以科创企业自身发展需求为核心，汇总科创企业发展过程中遇到的共性问题，结合学院资源特色进行赋能，“我们在过去三年对科创企业进行大量走访调研，总结成功失败经验，真正理解国内外科创企业的发展规律，发现了科创企业经营与发展中的需求痛点，如智力支持、资金需求、产业发展和企业专业服务等。”

“创业往往是孤独的，也是艰辛的。我们学院提倡，我们就是科技创业者的精神家园。”岑岺进一步表示，复旦管院正是在通过将这群由技术带头人转变为企业家的科创人聚合在一起，汇高校的力量和他们一路同行。“唯有结伴同行，精神互助，资源共享，才有可能找到希望，携手翻山越岭，实现理想。”

在“WeStart上海国际创客与复旦管院面对面”交流环节，复旦MBA项目副主任孙龙，复旦管院科创办副主任韦韶军，复旦国际MBA校友、上海科威国际技术转移中心总经理、上海国际创客大赛主办方代表钱鹤群，亚马逊云科技初创生态大企业融合创新负责人蔡爽共同探讨了如何通过多方合作搭建科创生态圈。

“进入科创时代后，对MBA学生的培养提出了更加多元化的要求。”孙龙表示，过往30多年来，MBA的整体培养方案主要围绕如何培养职业经理人展开。而现在，复旦MBA要培养的不只是传统意义上的职业经理人，而是能面向未来，和企业家一起“打拼天下”的合伙人。“他们有领导力，懂科创，还有责任和意识与企业共同成长。”为此，复旦MBA针对二年级在职MBA形成了“7+1”八个专业选修方向。其中，“7”是指7大专业方向；“+1”是指针对有志于投身科创事业的创业者和管理者，首创“复旦MBA科创青干营”，全面培养“青年精英，科创先锋”。

“帮助我们的科技带头人成为优秀的企业家，这是我们的使命和目标。”韦韶军在分享中谈到，如今，越来越多的复旦管院校友活跃在科创第一线，然而，科创企业家对技术的“信仰”和对管理的“自我理解”，往往让他们有点“轴”，因此在寻找合适的人才时容易遇到困难。“所以，我们还要帮助这些企业家找到未来的合伙人。”自2020年学院率先启动科创战略以来，复旦科创企业家营已经成功举办6期，累计向150家企业的166位科创企业家学员进行了深度赋能。

作者：唐玮婕

编辑：商慧

责任编辑：戎兵

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