第三届复旦大学管理学院医疗健康产业峰会日前以“医疗改革、精准医疗、价值管理、组织赋能”为主题，邀请来自健康领域的学者、嘉宾、校友，分享行业内的观察、实践与思考，共同探索中国大健康产业的发展与前行方向。

复旦大学管理学院院长陆雄文教授表示，医疗健康产业不仅关系每个人的福祉，也关系到国家的未来。管理对产业发展，特别是对医疗健康产业发展的作用相关关键：不仅能帮助各领域、各产业节约成本、提升效率，而且能助力各赛道的科技成果去解决人类面对的很多难题。

陆雄文特别强调了科创与管理的重要性。管理赋能科创，一定能事半功倍。管理与科创相结合能提升科技进步的动能和效率，创造新的产业机会，进而推动人类社会的发展。

新时代下的科技创新如何赋能、并持续提升医疗卫生技术水平？中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉教授认为，在解决病人需求的同时，还能同步激发人才创新活力、提升医院创新能力，这需要一套协同创新体系来作支撑。

樊嘉表示，一方面，从基础布局来看，我们要注重学科规划、平台建设和人才培养。特别是在人才培养方面，通过“医师-科学家”双轨制的培养模式，形成一支结构合理、数量充足，创新型、复合型、高层次的人才梯队。另一方面，从支撑体系来看，医院还需要建立起新技术培育管理体系、临床研究体系、成果转化体系和医工结合体系。目前，在成果转化体系上，中山医院已经形成从了从申报专利、专利推介到专利转化的标准流程，并做好全程管理与服务。

近年来，我国对医药领域进行了大刀阔斧的政策改革，从而激发了产业的创新活力，并逐步构建起一个普惠的医疗体系。本届峰会还设置了两个圆桌论坛，汇聚行业专家以及产业领军者，热议时下关注热点，助推产业创新发展。

国家传染病医学中心主任、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏教授在出席圆桌对话环节时，畅谈了自己对于科研与产业化的见解。他认为，企业的发展和转化往往由市场选择，并具有一定的方向，但是创新本身却并不能被预先设计，也没有既定的方向。这也恰恰反衬出一个问题：我们往往过分强调科技创新转化的重要性，而忽视了科研行为本身。

“现在各行各业都在强调科技创新，但到底该如何正确地实现科技创新？又该怎样合理地完成市场转化？我个人认为关键还是在于，让科创回归科创，让市场回归市场，一切都应该成为水到渠成的事。”在张文宏看来，“比起老想着创业的科学家，我们可能更需要有一批能够几十年如一日、专心按照自己的想法去做科研、搞创造的科学工作者。”

他表示，“我始终相信，只要我们的科研环境足够纯粹，资金投入力度足够充裕，科学家们就会产生越来越多的创新思路，甚至吸引到海外优秀的科学家也积极加入并投身其中，逐步将创新发现推向国际化。”

本次峰会由复旦大学管理学院高层管理教育中心、复旦大学管理学院校友中心联合主办，复旦大学EMBA医疗健康产业协会承办，复旦大学MBA医疗健康协会、明博医疗健康俱乐部、聚贤荟医疗行业俱乐部共同协办，复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心作为学术支持。

在当下这个科创时代，“管理”成为企业创新变革的重要基石，复旦大学管理学院将一如既往为行业培育优秀管理精英，同时结合自身优质资源，搭建医疗健康产业交流平台，融合全产业链的企业家、科学家、学者专家展开探讨交流，共同缔造医疗健康投资发展生态圈，携手推动我国医疗健康产业创新和全球化。

作者：唐玮婕

编辑：朱伟

责任编辑：戎兵

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