又是一个“大夜班”，上海远通路桥工程有限公司项目经理王福已经连续两天凌晨4点才下班了。自6月1日项目复工以来，施工人员开启了24小时三班倒模式，争分夺秒全力追赶工期。

当前，王福负责的项目为延安路市管人行天桥适老化设施完善工程，包括为三座位于市中心的人行天桥加装10部电梯。疫情防控进入常态化阶段后，项目部通过优化资源配置、施工组织，增加人力物力的投入，为这项“我为群众办实事”项目的尽快落实按下“快进键”，力争在今年底投入使用。

王福介绍，由于这几个加梯项目都在寸土寸金的市中心，毗邻居民区、商铺、公共绿地、交通要道、地铁、管线等特殊因素，都需要充分考虑。

经过一天一夜的连续作业，延安路福建路人行天桥已顺利拆除了一座阶梯式步道，在完成绿化拆迁、管线拆迁等工作后，就将进行基坑开挖等工序。由于该点位就在居民区对面，原本夜间的集中施工，也只能调整为“跟着居民作息时间走”。比如，声响较大的拆除栏杆、地垫等步道辅助设施工作，调整为白天施工，而吊装、氧焊机切割等声音较小的工作，则安排在夜间进行，凌晨三四点收工已经成为“新常态”。而在延安路人行天桥，由于延安中路是交通要道，白天车流量集中，因此阶梯式步道的拆除、吊装都尽量选择夜间进行，方便工程用车停靠。目前，这里三座阶梯式步道都已完成拆除。

另外，加装的垂直升降电梯选址也要考虑周边环境。比如，延安路福建路人行天桥的加梯位置就进行了调整，取消了原来一处紧贴路口转交及居民楼的升降梯，保障了该路口的出行通畅，以及居民楼采光等。再如，西藏路附近的一座人行天桥也根据周边商铺的位置进行了调整，尽可能方便有需要的市民上下天桥的同时，不影响人们的正常购物。

王福坦言，疫情防控对工程带来了不小的影响，对人力物力的调配带来了挑战。考虑到物流还未完全恢复，部分工程物资需要较以往提前多日进行统筹、预定。为此，项目人员“封控不停工”，早在5月就为工程做好了各项准备，保障了物资及时到位。同时，项目部在有效工作时间内通过增加人力、物力，尽量压缩工期，确保工程按期交付使用。

自6月1日复工后，项目部严格落实各项防疫措施，对施工人员建立“一人一档”健康管理台账，做好抗原自测、核酸采样循环检测，并进行点对点专车接送集中闭环管理。

下一步，上海远通路桥工程有限公司将继续在落实落细防疫措施的基础上，按照“一项目一方案”原则组织复工复产，并通过线上线下相结合的方式加强对项目的督导，强化项目资源组织协调，助力统筹常态化疫情防控和经济社会发展。

作者：单颖文

图片：陈龙

编辑：占悦

责任编辑：祝越

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