正值上海有序恢复正常生产生活秩序的阶段，民营企业上海原能细胞生物低温设备有限公司。日前也实现了全面复工复产。公司各个部门全部到岗，按照上班前几天就制定和部署了的防疫办法和细则，严格防疫，迅速开展全面复产工作。企业当天就集体完善因疫情影响延迟的各项生产计划，统筹上下游物料供应、生产制造、业务对接等具体工作。目前，企业上下信心百倍，铆足干劲，决心全力以赴赶生产，努力创造企业生产效率的新高。

“疫”刻没停    全力以“复”

“勤劳和科学管理能够换回失去的时间”这是全体员工的共识。与其说原能生物“有序复工”，不如说“全力加速”。原能生物是一家上海本土企业，致力于先进细胞生物自动化低温存储装备的技术研发、产品设计与制造。在3月疫情爆发之初，企业当机立断启动园区封闭化生产管理，董事长、总经理和公司高管以身作则，众多普通员工积极响应，连夜奔赴工作一线。期间，全体员工自觉投身于抗击疫情的阻击战，企业还先后通过董事长瞿建国发起成立的上海市建国社会公益基金会向附近街镇社区、上海儿童福利院和华东政法大学等捐款捐物170多万元。

封闭期间的两个多月，原能生物一边组织抗疫，一边组织主要业务部门采取封闭式生产。采取一线员工日夜赶工，居家同事线上办公，可谓是“疫”刻没停。企业后勤部门也预有准备的保障员工生活，将吃、住、行、学统筹安排到位。5月底，企业更是克服疫情期间种种困难，顺利完成自动化存储设备的各项生产任务，并成功向北京军科院项目、阳江项目发送了货物。

区分不同界线    防疫生产同行

为确保全面复工复产的安全进行，原能生物积极响应上海复工复产指导意见的要求，根据园区和企业实际情况，严格制定落实疫情常态化防控措施。6日一大早，原能生物全面复工起，正式严格执行分区管理。在惠南园区总部采用隔断、导视标识、警戒安全栏等方式，将其划分为一级防护区与非防护区，两者之间除必要交互外，明确界定分离，双重保障疫情，确保复工复产安全有序进行。

一级防护区，即继承之前封闭式管理模式，有更好的疫情防护同时，可高效推进各个项目工作进度，进入该区域员工，需完成“抗原+核酸+隔离”3件套才可进入。

原能生物分区管理措施

非一级防护区，即除一级防护区及交互区外，员工可正常往返公司园区工作，如进入其他区，则需查验和申请批准。

细微之处着手   确保生产安全程序不能嫌烦，措施不能嫌多。在疫情防控常态化情形下，原能生物教育全体员工严格落实各项防疫复产政策，针对不同各防护区，制定不同的人员管理、业务交流、访客接待管理等具体措施。

即：非一级防护区员工及访客入园区严查健康码+核酸等；员工间带好口罩保持安全社交距离，用餐分组分时段，减少走动及聚集，交流尽量线上进行等；外来物资消杀+静默处理。

日常消杀、清洁

人手一本制度，安全永放第一。为全面复工复产提供安全有序的环境，无论企业高理还是保安和后勤人员，原能生物每人心中都有一本防疫和生产制度。企业从园区管理、工作场所、健身设施、住宿用餐各个方面都有明确的防疫措施和落实细节。

在这场疫情大考中，原能生物全体员工更真切的感受到所从事的事业伟大和任务的艰巨。作为智能化生物样本库引领者，他们有决心和信心把握机遇与挑战，稳复工提生产，为祖国和人民的健康事业奉献出新时代民营企业应有的责任和担当。

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