复旦大学今年10月10日推出超级博士后的全新方案。如今学校共有120名超级博士后，在即将到来的光华青年学者论坛，也预留了博士后板块，让有兴趣进站从事博士后工作的年轻人提供展示机会。预计本学期末，超级博士后数量将超过260名。

据了解，在“不忘初心 牢记使命”主题教育中，复旦大学人事处调研发现，学校博士后队伍建设存在明显的短板，全职博士后队伍规模偏小，与学校科研任务需要相比存在明显差距；招收、培养、评价等管理制度不健全，阻碍了博士后作用充分发挥。

针对上述问题，人事处认真组织学习了国家有关文件精神，调研了兄弟高校的主要做法，听取了专家意见，研究制定了《复旦大学关于进一步加强博士后队伍建设的实施意见》《复旦大学博士后队伍建设实施办法》。并于10月10日，正式发布了博士后改革方案。

新方案对博士后体系作了进一步梳理，博士后岗位设置以全职博士后岗位为主，适当设置部分在职博士后岗位和工作站联合博士后岗位。针对不同类型的博士后，新方案提出，建立分级审批制度，完善招收办法，分类设置考核指标，健全评价办法。为适应科研任务需要，新方案还明确，全职博士后在站时间可在2-4年内灵活确定。

实施“超级博士后”制度，是新方案中尤为引人注目的内容。

根据新方案，在学校资助全职博士后岗位中设立“超级博士后”岗位，提供有竞争力的薪酬待遇，吸引国内外一流大学有突出科研表现和发展潜力的优秀博士，进入学校重点建设的高水平科研平台、高层次人才创新团队、国家重大科研项目攻关团队，潜心从事基础性、前沿性、原创性研究。

根据新方案，学校逐步加大资金投入力度，并鼓励院系和合作导师增加博士后队伍建设配套经费，以适应博士后队伍提高质量和发展规模的需要。面对博士后群体的“后顾之忧”，新方案也进一步明确，确保全职博士后住房需求，逐步建立市场化运作的博士后公寓管理体系和住房货币化补贴体系；充分发挥复旦大学优质中小学教育资源，积极保障全职博士后子女入学。

为加快推进并落实新方案，人事处先后两次组织召开方案推进会，宣讲方案内容。还通过学校网站、学校公众号、影响力较大的资讯类公众号等多种渠道，进行了全方位宣传，让校内各单位、教师都能了解到博士后改革方案；让有意向做博士后的海内外优秀博士能快捷地接触到改革相关信息。

编辑：姜澎
责任编辑：樊丽萍

来源：复旦大学