再去讨论梅耶尔在管理和策略上的失误已无必要，雅虎之死是必然。而再一次谈论，仍然是希望再次强调硅谷的创新要义——这或许是在比传统行业更为残忍的科技行业达到“基业长青”唯一的坦途。

 

上一次人们为了一家公司的死去如此悲切，大概是诺基亚被卖。

 

 

 

这一次是雅虎——曾经市值超过千亿美元的明星公司最终以48.3亿美元的“白菜价”卖给了Verizon——一个很多国人都不知道的美国本土运营商。

 

雅虎“死了”很久了。从去年开始，每个人都看得到这家公司并无回天之力，而在今年3月份的时候，基本就敲定了Verizon是最终竞购者。

 

 

 

2008年时，作为曾是第一家突破千亿美元市值互联网公司的雅虎已经走在了下坡路上，微软彼时出价446亿美元竞购，但那个大家所熟知的创始人杨致远的底价是550亿美元，交易最终告吹。

 

雅虎是曾经的门户巨头网站，旗下Yahoo邮箱、Flickr照片平台、雅虎新闻、搜索等产品曾为用户所熟知，估值一度达到1250亿美元。

 

彼时是科技公司估值最高的时候，几个月之后金融海啸发生，大多数公司命悬一线，这条线是“现金流”，之后很长一段时间微软全体不升职不加薪度过了艰难岁月。作为一家现金流高峰期在200亿美元低谷时在100亿左右的公司，如果在金融海啸前买了雅虎，也许真的会改写这家公司的命运。

 

 

 

8年后雅虎“死”了，当然会死，你能够像医生写病历那样写出一长串“临死症状”：

 

＊没有有竞争力的主营业务。

 

＊职业经理人不断更迭，创始人退居二线。

 

＊没有推动公司走向“下一个十年”的动能。

 

都是老牌互联网公司，为何雅虎和谷歌走向了不同命运？华尔街日报网站对此进行了分析比较，称谷歌管理团队从未调整过，始终专注于技术和广告业务，而雅虎太分心。

 

2000年，雅虎是互联网的王者。当时雅虎是全球流量最大的网站，而市值则达到250亿美元。不过，一家名为谷歌的创业公司突然兴起，并成为用户更喜欢使用的搜索服务。

 

 

 

目前，谷歌母公司Alphabet已成为全球市值排名第二的公司，市值达到5160亿美元，而去年利润则达到163.5亿美元。雅虎去年出现了43.6亿美元的亏损。本周一，Verizon宣布，将以48亿美元的价格收购雅虎。

 

一系列因素决定了谷歌和雅虎不同的命运。其中的核心在于，谷歌有更一致的管理团队，全力专注于用技术去服务大规模的网络广告业务。相反，雅虎经历了6名CEO，而这些CEO通常更强调内容，而不是技术。这导致了雅虎的商业模式模糊不清。

 

 

 

与谷歌不同，雅虎并非从技术起家。该公司最初的服务来自于人工编辑。1994年，在互联网兴起之初，斯坦福大学毕业生杨致远和大卫·费罗（David Filo）利用人工编辑编目了数百家相互没有关联的网站。他们招聘了数百名员工，根据网站的申请将这些网站加入到目录中，随后还提供了新闻、电子邮件和聊天室等服务，加强在互联网行业的地位。

 

Search Engine Land创始人丹尼·萨利文（Danny Sullivan）表示：“谷歌在自动化搜索技术方面积累了丰富的专业性，而雅虎仍试图由人工来编目网站。当雅虎想要改变做法时，谷歌作为顶级搜索引擎的地位已得到巩固。”

 

 

 

谷歌搜索引擎的质量吸引了上亿用户，而这些用户的搜索活动暴露了他们的需求和兴趣。谷歌利用这些搜索结果去投放广告，从而获得了巨额收入，获得更高的广告价格，并吸引了更多点击。

 

谷歌的广告业务已成为当代商业界最成功的案例之一。去年，该业务占Alphabet 750亿美元营收的近90%。

 

雅虎看到了谷歌的成功，因此收购了搜索和广告技术公司，并于2004年终止了与谷歌的合作，推出了与谷歌有竞争关系的服务。

 

不过，雅虎无法吸引到广告主，因此只能通过媒体战略去获得营收。谷歌前高管、雅虎现任CEO玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）做出了许多尝试，例如以2000万美元获得了美国职业橄榄球大联盟（NFL）的转播权。然而，这些举措无法阻止营收的滑坡。

 

 

 

在科技公司，研发分两种，一种是产品要什么，就研发什么，这种严格来说只算技术支持，另一种，用朋友的原话是“想研发什么就研发什么”，也就是说并没有严格的研发方向，而是给科学家极大的发挥空间。

 

雅虎的成功像是一个年轻人偶然获得了一个不错的点子，融资、赚钱……成就了一个硅谷的故事，但如果要“基业长青”，更需要一个偏执狂的领导者孜孜不倦地为公司找到“下一个十年”。

 

你很难想象一个职业经理人能够看准未来若干年的颠覆可能的方向，并能够调动资源投入研发，最大程度地保证偶然性的“颠覆”成为必然。

 

 

 

是的，互联网已经也老到可以谈论基业长青了，这个行业已经有四五十年的历史了，尽管山景城、帕洛奥图那些大楼还崭新。

 

在产品周期极短的IT行业，如果没有尽早收购新兴企业，或者没有果断推出自主的竞争服务，其支配地位就有可能受到威胁。

 

上周，雅虎发布第二季度财报，当时曾有业内人士感慨，这可能是玛丽莎·梅耶尔作为雅虎CEO最后一次发布财报，也可能是雅虎这家公司的最后一份独立财报。一语成谶。

 

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虽然目前雅虎在国内几乎销声匿迹，但在美国依然是访问量第五大的网站。大势已去后，雅虎的旗下服务目前大部分已经处在关停的状态。

 

Slate对雅虎旗下业务的表现进行了盘点：

 

AskYahoo：问答平台，已于2005年关闭，为雅虎问答（Yahoo！Answers）让路。

 

Bix：竞赛工具，2009年关闭。

 

BrightRoll：视频广告平台，被Verizon收购。

 

Flickr：这个2004年成立的平台让所有人都可以对外展示自己的照片，2005年被雅虎收购。在此次交易中被Verizon收购。

 

Flurry：移动分析、商业化和广告公司。被Verizon收购。

 

FoxyTunes：iTunes竞争对手，已关闭。

 

Polyvore：热门时尚、美妆和家装网站。被Verizon收购。

 

Rocketmail：这是一款很少见的电子邮箱服务，雅虎2013年宣布停止新用户注册。被Verizon收购。

 

Tumblr：聚集了大量GIF动态图片的轻博客平台。2013年被雅虎收购。在此次交易中被Verizon收购。

 

雅虎广告：雅虎所有广告业务的都归属于该部门。被Verizon收购。

 

雅虎问答：问答网站。被Verizon收购。

 

雅虎汽车：“买卖、保养、研究和讨论汽车”的网站。在被Verizon收购。

 

雅虎助手：基于IE的浏览器插件。被Verizon收购。

 

雅虎Axis：针对iOS设备开发的移动浏览器和网页浏览器插件，已关闭。

 

雅虎Avatars：用户可以借此为自己的雅虎帐号创建动画形象。已于2013年关闭。

 

雅虎BabelFish：免费的多语言翻译服务，2012年被必应翻译取代。现在访问BabelFish网站会跳转到必应翻译。

 

雅虎Briefcase：与iCloud类似的服务。2009年关闭。

 

雅虎Buzz：基于社区的新闻网站，是所有非专业新闻写手的梦想之地。2011年关闭。

 

雅虎明星：明星八卦网站。被Verizon收购。

 

雅虎目录：这款互联网目录是雅虎最初的服务。2014年关闭。

 

雅虎家庭帐号：目前已经不支持新家庭帐号的创建。

 

雅虎财经：提供股票行情和财经信息，2007年创立。被Verizon收购。

 

雅虎Gallery：用户可以借此获得各种应用，现已关闭，访问者会跳转到雅虎Pulse。

 

雅虎游戏：今年初关闭。

 

雅虎Go：基于Java的手机应用，帮助PDA和其他移动设备用户访问雅虎的产品。已关闭。

 

雅虎Green：用户可以在上面讨论环保的生活方式。已于2012年关闭。

 

雅虎群组：与谷歌群组类似的产品。被Verizon收购。

 

雅虎房产：房产买卖和租赁网站。被Verizon收购。

 

雅虎Hotjobs：被Monster.com收购。

 

雅虎Kickstarter：面向大学生、校友、毕业生和雇主的职业网络，于2008年关闭。现有的校友录似乎已经足够了。

 

雅虎Koprol：印尼的社交网络服务。2012年关闭。

 

雅虎儿童：最初名为Yahooligans。2013年关闭。

 

雅虎Live：实时视频广播服务。2008年关闭。

 

雅虎邮箱：如果看到有人使用雅虎邮箱，你不免会问：“你还在用雅虎邮箱？”被Verizon收购。

 

雅虎地图：与谷歌地图类似的产品。被Verizon收购。

 

雅虎Mash：这款社交网络服务可以帮助用户将现有的网页服务混合在一起，但它上线不到1年时间，已于2008年关闭。

 

雅虎Meme：2012年关闭。这个卫星博客网站在功能上融合了Twitter和Tumblr的特点。

 

雅虎通：雅虎的即时通讯软件。被Verizon收购。

 

雅虎Mobile：雅虎提供的移动服务。被Verizon收购。

 

雅虎电影：提供电影预告片、八卦和相关资讯的一站式平台。被Verizon收购。

 

雅虎音乐：提供音乐视频和互联网广播的网站。被Verizon收购。

 

雅虎音乐Unlimited：这款音乐点播订阅服务与雅虎音乐关联。2008年关闭

 

雅虎新闻：雅虎的新闻服务。被Verizon收购。

 

雅虎Originals：100%原创视频内容提供商。被Verizon收购。

 

雅虎Personals：雅虎的约会平台，2010年被Match.com取代。

 

雅虎照片：在Flickr诞生之前，雅虎提供的照片发布及分享服务。已于2000年关闭。

 

雅虎Pipes：用于混合数据的的用户界面，目前已关闭。

 

雅虎播客：提供博客服务，2007年关闭。

 

雅虎发行商网络：2010年关闭。这个广告网络提供的工具可以帮助发行商搭建自己的网站。

 

雅虎Pulse：通过与他人建立联系，并一直互动的平台。由于用户流行度不够，已于2015年关闭。

 

雅虎Screen：流媒体点播服务。2006年关闭。

 

雅虎SiteExplorer：向用户提供网站信息，最终与必应Webmaster工具合并。

 

雅虎搜索：据称“好于必应，但差于谷歌”的搜索引擎。被Verizon收购。

 

雅虎购物：雅虎的比价服务。被Verizon收购。

 

雅虎体育：体育新闻提供商。被Verizon收购。

 

雅虎科技：科技新闻网站。被Verizon收购。

 

雅虎旅行：提供旅行信息的网站。被Verizon收购。

 

雅虎电视：在线电视新闻。被Verizon收购。

 

雅虎网页分析：2012年关闭。

 

雅虎360°：社交网络门户，已关闭。

 

雅虎360°Plus越南：在越南推出的类似服务。已于2012年关闭。

 

（来源：界面新闻,北京青年报）