文汇网讯（记者陈惟）互联网+的时代，市场瞬息万变，企业制胜的关键除了技术创新外，越来越多地关注技术、服务模式、用户体验的整合创新，设计的商业价值日益凸显。在近日启动的2016年成功设计大赛上，不少风投和孵化器机构纷纷到场，寻觅合适的设计创意项目，这表明，设计已经成为创新项目的重要元素。

“成功的企业往往将设计处于核心战略地位。”成功设计大赛的联合创始人任唐胤披露，根据美国设计管理协会（DMI）2013年发布的研究报告：以设计为核心驱动力的企业，如苹果、可口可乐、耐克等国际品牌，其10年内标准普尔指数的增幅比其他的企业高出228%。有关专家指出，在美国硅谷，设计也已摆脱劣势，大有一统硅谷之势。越来越多的技术公司争相收购创意企业。如谷歌麾下坐拥多家工业设计公司，而脸书（Facebook）则拥有多家数字设计企业。自2010年以来，已有27家由设计师联合创办的初创企业被大型技术公司收购。2014年，6家硅谷风投公司破天荒首次邀请设计师加入其团队“不久的未来设计将引发新一轮的商业革命。”未来学家David Houle分析道。

成功设计大赛正式开赛是中国首个从商业价值角度评估设计的赛事，该大赛于2006年创立，由联合国教科文组织创意城市上海推进办公室任指导单位。有关专家表示，成功的企业需要设计，而一个成功的设计也可以带动新生商业的创新发展。据介绍，10年来，成功设计大赛见证并推动了不少创新品牌提升设计价值，并由此带来商业上的杰出表现。至今，已有超过20多个国家、20多个行业，1200名的参赛企业获得了成功设计大赛的殊荣。2013年度的获奖企业恩诺童，作为母婴市场上的新生，面对国外品牌的冲击，致力于打造中国奶瓶中的“苹果”。先后用了3年时间对市场以及消费者进行深度的调研，寻找现有产品的痛点，通过设计创新打造全新的中国奶瓶中高端品牌。产品上市后迅速跃居淘宝网国内奶瓶品牌销量首位，深受消费者好评。

2016年成功设计大赛不但彰显设计价值，推动成功设计驱动商业创新。同时大赛也会进一步推动创新创业的发展，除增设众创空间的类别，也推出了扶持初创企业的优惠政策，通过WECO孵化器为初创企业提供设计创新服务及资本对接。据业内人士介绍，设计驱动创新的WECO孵化器以“陪伴式导师+加速迭代工坊+立体资源对接”为孵化核心，就孵化项目的商业模式、服务流程、品牌、产品、营销等深度打磨、精益设计，并对接全产业链设计资源与外围相关服务（财务、法务、人力资本等），加速落地。并通过设计大赛、高峰论坛等，为创业创新项目提高知名度，增加影响力。

为期6个月的孵化服务采用了新的模式，它实行“导师制”，陪伴式导师面对面辅导，这些导师来自大集团总裁、国企董事长、专家学者、创业家、投资人等，都是行家里手，实战经验丰富，辅导采用针对痛点的“主题工作坊”，就商业模式、服务流程、品牌、产品、营销等深度打磨、精致设计。孵化程序不放“空炮”，而是引入全产业链设计资源对接，加速进入“实战”状态。运用广泛的“人脉”，对创新项目在财务、人力资本、法务、办公等进行“服务对接”；创业离不开“智力”的碰撞，他们将定期开展线上大咖分享会，让高手进行指点。在孵化过程中，让项目进入成功设计平台会员制社群，实时进行交流，在孵化后，“送上马，扶一程”，将项目送至资本“下一站”。