随着行业的转变以及市场专业化分工的加剧，机构化租赁运营商也开始向轻资产模式聚焦。当下，国家正在积极发展保障性租赁住房，轻资产的运营管理能力与保租房的建设，一重一轻的搭配，有着较高的适配性。基于此，住房租赁企业运营的价值不断凸显。今年3月，百瑞纪集团联合克而瑞租售发布了业内首本深度研究住房租赁行业轻资产运营的白皮书。日前，百瑞纪集团联合克而瑞租售在上海举办首场以“奋楫逐浪，‘轻’行致远”为主题的租赁住房轻资产白皮书线下研讨会，共同探讨轻资产运营在保障性租赁住房和国企、基金公司合作现状及未来发展趋势。

在昨天的研讨会上，克而瑞租售总经理王伟向业内同行介绍了《中国住房租赁行业轻资产运营白皮书》的三大核心内容：

一：国内住房租赁市场发展现状：近几年，在国家“租购并举”、“租售同权”的顶层设计下，在经历了萌芽期、起步期和加速器后，我国的住房租赁市场迈入了快速的高质量发展阶段。从房地产行业的发展模式转变、中国宏观经济、城镇化率、以及长期的人口结构变化以及消费者住房观念的转变等方面进行分析，这些因素都促使住房租赁市场蓬勃发展。此外，从跨国比较、政策支持、租赁市场城市格局、房源供应等维度对行业的发展现状进行了深入解读。基于此，在国家“租售并举”大的住房体系下，只有加快培育专业化、规模化的住房租赁企业才能更好地规范租赁市场发展。

二：租赁市场轻资产运营模式探究：住房租赁行业的轻中重三种资产模式侧重点各不同，但轻资产运营门槛较高，需塑造自身核心优势。轻资产模式主要是通过品牌价值和管理体系输出获得管理收益。品牌力、产品力、连锁运营管理能力以及获客能力是轻资产运营模式的必要条件。从轻资产运营参与者来看，窝趣首创长租公寓轻资产运营，租赁企业纷纷入局轻资产赛道。轻资产运营企业主要通过与国企、开发商、投资机构以及中小公寓业主进行多维度合作。

三：轻资产运营的机遇和挑战：保租房大规模建设，运营的链接价值逐步凸显，给轻资产企业带来发展机遇。在国家层面，存量房源以及资金支持都能比较快速到位的背景下，轻资产运营管理能力成为是否能真正盘活存量，提供有效租赁住房供应的通关法宝。通过轻资产运营，可促使资产方、运营方、房源和租客四方协同合作，形成良性循环。未来，轻资产运营商将顺应时代变化，朝着更加精细化、专业化的方向发展。

研讨会上，百瑞纪集团联合创始人杨稷在观点分享中指出，目前，住房租赁的商业模式主要有轻、中、重三种，不同的资管模式侧重点不同，相对中、重资产，轻资产运营商更关注运营体系及品牌建设，追求精细化运营管理，轻资产还可以参与重资产的前期研判和产品设计、中资产的物业改造和后期销售等环节。百瑞纪集团是一家以“持续创造美好租住体验”为使命的企业集团，作为典型的轻资产企业，百瑞纪拥有包括“三全”模式全周期管理、IT技术赋能提效管理、聚焦运营等突出核心优势，在行业内始终保持领跑优势。

参加本次研讨会的来宾一致认为，在住房租赁这盘大棋中，资产和运营都是必不可少的“棋子”。首场以“奋楫逐浪，‘轻’行致远”为主题的白皮书线下研讨会成功举办，填补了租赁行业轻资产运营领域研究的空白，切实助力了住房租赁行业的健康有序发展。

作者：朱伟

编辑：徐晶卉

责任编辑：戎兵

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