让家门口优质资源便捷可及，为基层治理注入新动能，动迁房小区集聚的罗店大居正探索一条精细化治理之路。

在今天举行的“美好社区 先锋行动”推进会上，该镇负责人详细介绍了2023年社区治理十大“星计划”，其中包括星项目举手计划、星书记传承计划、星社工启翔计划、星物业赋能计划等。物业、居委会、业委会、社区青年……对应不同主体的能力提升项目，正是为进一步健全多元主体参与的机制保障，让基层治理始终处于良性运转的轨道上。

会上，宝山区委组织部副部长张丽英肯定罗店的多年实践，即以问题为导向，以“微”治“大”，推动网格党建引领、社区“举手”共治、数字平台赋能的社区“微治理”，将治理的触角延伸到社区的每个角落，实现人与社区、人与人、人与资源多维度的融合。其中，宝欣苑三居更是入选全市首批“美好社区 先锋行动”项目，“网格微治理 大居大融合”获评第五届中国上海社会治理创新实践优秀案例，走出了一条大型居住社区的精细化治理新路。

她认为，下一步要积极借助高校、社会组织等力量，加快美兰湖科创湖区“15分钟生活圈”建设以及第二批“美好社区”项目创建，给出符合“主阵地、主城区、样板区”特点和规律、展现更高城市品质和品味的新方案；要深入践行“人民城市”理念，充分发挥群众主体作用，引领打造全过程人民民主的最佳实践地。希望通过罗店十大“星计划”、“美好社区”创建，为基层治理提供更多鲜活的经验样本。

罗店镇党委书记王伟杰特别谈及宝山区首创的社区治理学院。“它的诞生，进一步扭转了‘社区治理纯靠经验’的刻板印象，为一线工作者提供有据可依的解决方案。”在不少人的固有印象里，“小巷总理”需讲经验，且这些经验极富个人色彩。老书记敲得开门、说得上话，靠的是个人魅力，也是多年积攒下的人情。接棒者想要顺利交接，大多情况下要靠老一辈的传、帮、带。这一方法固然有效，但缺点是效率不高，过渡期往往较长。

对于动迁小区集聚的罗店大居来说，如何为年轻社区工作者寻觅管用实用的社区治理工具，更是成为当务之急。王伟杰期待，罗店镇十大“星计划”落实落地后，能进一步为基层工作者赋能，为他们找到破解社区治理难题瓶颈的“钥匙”。同时，全面推进社会治理与服务群众融合发力，发动群众决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。

罗店镇党委副书记、镇长郁梦娴从多维度、多层次、多领域注解社区治理十大“星计划”。在她看来，计划的施行，也将有助于基层社区提升解难题的本领能力。“最新的治理课程和经验输送至基层党群服务站点，‘小巷总理’也能时时充电、定期更新数据库。”

宝山区社区治理学院院长周志坚和罗店镇党委副书记、镇长郁梦娴共同签署《宝山区罗店镇人民政府、宝山区社区学院关于开展社区教育赋能社区治理的合作协议》。罗店镇党委副书记翁旻玥、罗店镇副镇长姜亭亭为赋能团队代表颁发聘书。

活动中，居民区书记代表、社区治理学院教师、社区达人、社区青年、社区物业人员代表通过“TED”演讲的方式分享了各自在社区治理中发挥的作用。

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