区域内三甲医疗机构，如何成为区域医联体建设的加速助推器？“中山-徐汇”模式正在探索新答案：今天（22日）下午，“徐汇区—中山医院”医疗联合体签约仪式在徐汇滨江党群服务中心举行，这意味着新一轮医联体建设正式开启。

近年来，徐汇区依托医联体建设，充分发挥复旦大学、上海医学院及中山医院的管理、学科、人才、技术优势，全力提升医疗技术水平。徐汇区中心医院成功创建成为复旦大学附属医院、三级乙等综合性医院，建设第一批区域性医疗中心。医联体以“紧密型结合”为基调，建设以管理为纽带，医疗技术为核心，医院文化为灵魂，互联网络为桥梁，全方位融合，对标中山管理标准，实施“三同三质”同质化管理，外在、内在均体现“中山”标准和质量。

第一轮合作中，徐汇区中心医院在齐全学科、鲜明特色方面获得了长足的发展。依托中山医院的学科特色，院士、大国工匠工作站带动学科全面发展。此外，智慧医院也先行示范。“上海徐汇云医院”作为上海首家互联网+AI医院，服务380余万人次，辐射20个省市。同时，医学转化成果丰硕。与上海联影合作成立“生物医学影像新技术联合实验室”，先后完成PET-CT等40项国产医学影像设备的临床试验与认证，并获得国家药品监督管理局器械注册证书，填补国内空白。徐汇区中心医院还凸显了其优势凸显，前景广阔。新增全科国家住院医师规范化培训基地、上海住院医师规范化培训基地2个，历年结业通过率达100%，人才培育高地初现，形成多层次、多部门协同的人才引进培养机制。

在未来五年中，徐汇区将以新一轮医联体建设为契机，围绕“建设新徐汇，再造新徐汇”，积极探索“五个一”医联体发展模式（即一个高水平区域医联体、一张医教研协同发展网、一个长三角互联网共享圈、一所数字化医疗健康院和一个科技创新转化平台）。

以推动高质量发展为目标，促进现代医院管理制度体系完善。徐汇区中心医院在日常管理中将继续对标中山医院标准，全面实施医联体同质化管理。以“输血”与“造血”相结合，促进医联体可持续发展。按照区域规划，斜土、枫林、徐家汇、天平、湖南、长桥、凌云、华泾镇社区卫生服务中心纳入医联体。未来将探索与社区卫生服务中心构建整合型医疗服务体系，鼓励区中心医院派出管理人才，在社区担任管理部门负责人。以南部医疗中心建设为契机，促进“区域医疗中心”内涵建设。依托中山医院国家医学中心转化资源，放大“徐汇区—中山医院”医联体合作效应，共建成果转化的科技载体，共推成果在徐汇落地，打造成为与“建设新徐汇，再造新徐汇”战略相匹配的引领性区域医疗中心。以医改重点指标持续优化为目标，促进医疗核心支撑更加有力。大力推进研究平台建设，鼓励心内科、普外科、内镜中心、GCP等优势学科申报和承担国家级项目，并与中山医院联合申报建设国家重点学科、专科。

中科院院士、复旦大学校长、上海医学院院长金力表示，在本轮合作中，医学院将进一步加大对医、教、研的全力支撑，推进徐汇区中心医院融入中山医院的“三同三质”管理，共同提高区域卫生健康服务能力。徐汇区相关负责人表示，希望在医联体建设上取得新突破，牢牢抓住新一轮医联体建设和南部医疗中心建设2个重要机遇，推动徐汇区中心医院发展跨上新高度、开创新局面。同时，继续深化合作，进一步在科技创新和城区治理上深化合作，依托区域化党建平台，一起拓展更深、更广的合作领域。

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