突破100亿！位于长宁区娄山关路茅台路路口的金虹桥国际中心，成为2022年上海市第一幢年税收额突破百亿的商务楼宇。

数字的内涵同样振奋人心——这一税收来源于楼内在线新经济、现代商贸和服务类等丰富产业；巨大产出的同时，金虹桥辐射带动能级同步提升，长宁区共有商务楼宇282幢，可租赁商务面积约550万平方米。其中，重点商务楼宇72幢，可租赁商务面积约300万平方米。截至9月，72幢重点商务楼宇累计产税204.97亿元，同比增长26.91%，占到全区总税收比重的60.59%。

既把握住了长宁地处虹桥国际开放枢纽的中心位置和国际国内双循环的两大机遇；又搭乘了数字经济转型、在线新经济突飞猛进的东风。金虹桥这块“金字招牌”，是长宁在有限的区域空间资源里，不断激活空间潜力，打开新局面的“代表作品”，成为百亿楼的背后，也凝聚着政府、楼宇、企业的共同努力和共同浇注。

“上下游”变“上下楼”促成亩产高地

金虹桥国际中心由一幢高148米的6E甲级写字楼、上海首个“花园式”购物中心以及庞大的地下车库系统组成。早在2014年大楼招商之前，长宁区政府建设及招商相关部门就及时介入，在政策支持、产业定位、目标客商等方面提供帮助，并促成拼多多等一批知名企业先行入驻。金虹桥从去年成为长宁区第一幢税收“月亿楼”后，向“周亿楼”成功发起冲击，全年税收达到64亿元。今年在“周亿楼”基础上向“百亿楼”发起冲击，并在10月份提前达成目标。

“多年来长宁区经济服务部门、属地街道、楼宇和企业已经建立了一套务实高效的沟通协作机制，正是设身处地为企业考虑的责任，遇到问题后快速高效的沟通协调机制和企业实际问题需求出发的态度，让企业切实感受到了长宁的温度力度和诚意，推进了拼多多的高速高质量发展，”上海寻梦信息技术有限公司（拼多多）副总裁戴志辉表示，正是“政企楼”的良性互动，拼多多这些年新设立的主体也基本在金虹桥集聚，把“上下游”变成了“上下楼”。

2021年以来，拼多多在仓储、物流及农货源头布局新一轮投入，探索“农地云拼”模式，将分散的农业产能和农产品需求“拼”在云端，从保供应、保民生、保质量出发，销售额一路走高，先后成立胡桃街、禹璨两家关联公司入驻金虹桥，成了金虹桥冲刺百亿楼的主力军。

经济增长贡献大的总部型企业带动关联企业入驻同一楼宇，在效益增长、板块增加的过程中裂变、集聚，通过产业牵动的集聚效应、政策驱动的强大动力和龙头企业的带头作用，促成亩产高地的形成。长宁区投促办主任游雁这样注解：金虹桥的强劲增势，其背后折射的是虹桥区域产业大生态。

构建楼宇同频共振“共同体”

目前，每天超过1.2万名白领在金虹桥楼内的各家企业工作。如何服务好这些企业和员工，也成为了这栋百亿楼诞生背后的主要助推力。

每一位金虹桥企业服务专员“楼小二”都时刻关注“长宁营商通-企业服务小程序”，这一平台设置了“企业经营”“政策需求”“人才服务”“税务服务”等9大类诉求。企业的诉求能够转派至对应部门，待委办工单提交处置详情、处理结果后形成流程闭环。

楼宇所在的天山路街道则坚持“企业问题清单”和“政府服务清单”服务机制，第一时间主动掌握企业动态和需求，第一时间主动提供精准服务。“力求扶在点子上、帮在关键处，把服务做在企业开口之前。”天山路街道党工委书记余双直言。

设置于8楼的“健康服务点”迎来又一批前来咨询、问诊的白领。这里，以“提高楼宇职工健康”为承诺，会定期邀请三甲医院的专家和社区医生坐诊，服务对象不仅仅在工作在金虹桥的人员，还辐射到周边写字楼的人群。

楼内的“准妈妈”和行动不便的员工，全部登记造册，每月更新，经过大门、电梯时，总会有人跨前一步服务，“搀一把”“扶一把”体现了浓浓的人情味。

而在金虹桥物业管理人员的手机上，有一个DBM小程序，通过这个小程序，能全时段全方位对大楼全覆盖检查，将以前发现问题再人工派单的处理流程变为了实时发现问题、实时拍照上传、实时负责处理的快速工作流程。

也许正是这一个个小小的细节，让入驻企业有了家庭式的温暖，也增添了企业对楼宇的“依赖”和“粘度”。如今，金虹桥出租率达到99%，一铺难求。这个“超级联系体”，不只有高品质的工作生活圈，也是产业链朋友圈和暖心追梦地。

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