如何打造一支有活力、有担当、有作为的基层干部队伍？如何为社区发展提供坚强的组织保障？普陀区宜川路街道积极探索“一线育才法”，坚持一线丈量社情、一线攻坚克难、一线培育选拔、一线典型引领，把“丈量”嵌入每个网格，把“攻坚”融入每场战疫，以党建引领基层治理蓬勃发展。

基层是社区干部成长的“沃土”，宜川路街道积极践行“用脚丈量社情 用心丈量民意”的工作理念，推进机关干部联系服务基层。宜川路街道积极建立“片长制”“楼长制”“路长制”，划小“微网格”，凝聚微力量，将24个居民区、8栋商务楼宇和19条道路分片包干至分管领导和机关干部，持续推进机关干部当好服务员、指导员、宣传员、督察员等“六大员”，将工作触角延伸到社区最末端。社区干部发挥“铁脚板”作用，眼睛向下，脚下沾泥，深入基层走访，倾听百姓民意，回应百姓需求。变“坐班”为“蹲点”，把办公场所前移到社区一线，将楼组“客堂间”打造成为居委服务下沉的新窗口，推动社区干部成为服务民生的“活地图”。紧贴事业所需、岗位所要、干部所缺，持续开设“丈量学堂”，分层分类开展教育培训，强化案例讲演和现场教学；推进“老青携手”结对带教，帮助干部克服本领恐慌，提升“丈量”能力。

“人在事上练，刀在石上磨”，街道坚持把干部放到急难险重的岗位锻炼，让年轻干部多蹲苗子、多磨性子。聚焦旧区改造、苏河贯通、疫情防控等重难点工作，成立临时党支部和工作专班，将“支部建在一线上 红旗飘在项目上”。面对艰巨的旧改任务，街道抽调24名“精兵强将”组成工作专班，发动群众做好群众工作，完成7个基地1.97万平方米的征收工作，以100%签约率实现了西张家宅旧改的“不可能奇迹”。在苏河贯通攻坚战中，300多名社区干部全员下沉、包干到户、日夜奋战，挨家挨户做好群众工作，使居民支持率从10%提升到80%，最终打通苏河岸线最后一个“断点”。面对严峻的疫情，94名街道机关干部下沉一线闭环管理，和195名居民区干部工作在一起、生活在一起、战斗在一起。当7个居民区先后因疫情“停摆”，街道第一时间组建临时班子，共同筑起社区防疫的“铜墙铁壁”，为打赢大上海保卫战贡献力量。在一场又一场的攻坚战中，宜川社区干部经风雨、见世面、长才干，不断践行着“敢于担当、敢于突破、敢于创新、敢于超越”的宜川“四敢”精神。

聚焦干部的一线表现，连续三年开展“履职尽责 担当作为”综合评估，通过民主测评、统一笔试和无领导小组讨论等“一评二考三试”，对干部进行多维度评价，在此基础上调整优化居民区书记队伍，扩充后备干部储备库，从23人增至55人。打通干部发展路径，目前已有7名居民区书记进入事业编制，其中5名为事业八级，今年还将积极探索公务员定向招录，让居民区干部体会到“干好有奔头，有为更有位”。强化考核激励，将社工等级、所获荣誉、学历晋升等与绩效考核挂钩，进行一次性奖励，鼓励年轻干部积极提升自我。

注重在基层一线发现典型、培养典型、宣传典型，选树了一批具有特色标签的居民区“领头雁”典型。带上小板凳把群众工作做到百姓心坎上的“板凳书记”、实现宜川旧改加速度的“小棉袄书记”、巧思善做推动苏河贯通的“百宝箱书记”、一张连心卡成为老人知心人的“连心书记”、以耐心细心恒心建立靠谱底册的“绣花针书记”等，并在每年的“七一”大会上表彰一批“书记之星”。注重提炼典型工作法，在丈量实践中深化提炼“丈量十法”，专班攻坚法、组团服务法、挂图作战法、联络包干法、走街串户法、典型引领法、依靠群众法、民主协商法、多元参与法、一线育才法等，已经成为一套行之有效的基层社区治理“工作法宝”。在苏河贯通中又总结提炼了全过程人民民主“两湾八步工作法”，将中远两湾城段打造成为全过程人民民主实践点，荣获2021年“上海城市治理优秀案例”，并被纳入市委党校课程体系。

社区工作是一门大学问，没有情怀干不了，没有能力干不成，没有担当干不好。宜川路街道将继续践行“人靠谱 事办妥”精神，引导广大干部深入基层、接足地气，让基层治理热气腾腾，让百姓生活蒸蒸日上，奋力书写宜川高质量发展的新篇章。

作者：张晓鸣

编辑：占悦

责任编辑：祝越

*文汇独家稿件，转载请注明出处。