3月9日，位于上海西虹桥地区的110千伏前明输变电工程现场很热闹——这项计划于第三届进博会开幕前投运，旨在服务西虹桥商务区和长三角一体化发展的重要输变电工程，仅用了一周时间就迅速渡过“恢复期”，进入“全速推进”阶段。

工程项目经理、国网上海青浦供电公司项目管理中心廉占楠告诉记者，通过多种管控手段，项目管理团队在防控疫情始终处于“云上”复工状态，为“云下”复工提前做好了物资、人员储备，保障了这项重要电力工程快速恢复建设状态。

“云端”管控，随身码帮助设备验收“一路通”

110千伏前明输变电工程管理、施工人员中，超过七成都是外来返沪人员。作为电网建设的重要组成部分，他们既是工程推进的重要力量，也是防控管控的重点对象。廉占楠表示，确保安全的一个重要手段就是通过“随申码”确定复工人员是否符合条件。各施工队伍每日滚动维护隔离人员状态信息，青浦供电公司在线实时掌握施工人员动态，还组织专家对解除隔离的人员分批进行复工前教育，提前做好复工准备。

春节前，前明输变电工程就已经完成了土建施工，计划在春节后组织电气设备验收、进场安装调试。疫情发生后，变电站内最核心设备两台变压器需要技术人员到位于江苏吴江的生产厂家验货，如果按照当时隔离要求，负责验收的技术人员来回需各隔离14天，将会严重影响复工进度。

3月4日，长三角在全国率先实现了健康码全覆盖。青浦供电公司得知这一消息后，迅速组织技术人员于第二天出发前往吴江验收，半天就顺利完成验收。“全程我们只出示了‘随申码’就一路畅通，当天返沪后我们立刻制定了下一步的安装调试计划，抢出了将近一个月的时间。”参与验收的青浦供电公司运检部专业工程师徐友刚说。

“云端”复工做好准备，项目进度“冲刺跑”

从原计划的2月8日到3月2日实际复工，中间近一个月的“空档期”内，110千伏前明输变电工程项目管理团队可一点也没闲着，始终处于“云复工”状态。

2月初，上海市住建委下发通知，鼓励建筑工地根据疫情形势，结合工地实际，因地制宜，延迟、错峰复工和新开工，国家电网公司也作出了分批复工部署。考虑到前明站工期紧迫，青浦供电公司一方面联系政府主管部门，办理复工审批手续，另一方面协调人员按规划早日返沪。工程计划在3月初复工，青浦供电公司通过专人联系、专车接回等方式，保证了全部施工人员在2月14日全部返沪，返沪人员全部移至指定宾馆隔离观察，期间隔离人员用餐及生活用品均专门配送。

由于110千伏前明输变电工程的重要性，项目复工得到了许多支持，3月2日顺利取得徐泾镇第一批复工项目的审批。而此时首批返沪人员刚好解除隔离，迅速投入施工建设。一周后，返沪人员全部解除隔离，项目建设全面恢复。

除了施工人员管理上的“无缝衔接”，项目管理团队在“云上”复工阶段，通过国家电网公司开发的“E安全”APP，还提前开好了施工操作票，让施工人员返岗后便以“起步即冲刺”的状态投入复工建设中。

青年突击队打造防疫指南，防控和电网建设“两不误”

为保证110千伏前明变电站按时投入运行，更好地服务于虹桥商务区和长三角一体化发展国家战略，在国网上海市电力公司团委的指导下，青浦供电公司第一时间组建青年突击队，助力做到疫情防控和电网建设“两手抓、两不误”。

在推进项目复工时，疫情防控仍然是第一要务。由青年突击队制定的复工防疫“硬核”举措《青浦前明110千伏输变电工程复工疫情防控工作方案》中，不仅包含着人员返场计划、物资供应计划，也清晰地罗列着人员、现场、住宿、用餐、防疫物资的管控措施。

据青年突击队队长张子兆介绍，根据规定，复工前必须要对施工人员进行安规考试。但是疫情防控期间人员不宜聚集考试，为此青年突击队开展头脑风暴，开发了安规考试线上题库，智能随机生成试卷，让施工人员进行在线学习和考试，在满足疫情防控要求下为复工人员升级“安全补丁”。

除了青年突击队，110千伏前明输变电工程还成立了项目临时党支部，在施工过程中充分发挥党员先锋示范作用。由党团员青年组成的志愿服务队在疫情防控期间，有效补位项目部和施工工地人员管控和防疫物资管理，有效开展防疫宣传和培训，确保疫情教育宣传深入到每一家进场单位、每一个进场人员。

“不受疫情影响，坚持计划目标不变，努力把疫情耽误的时间夺回来。”张子兆说。目前，前明110千伏输变电工程正在整个项目团队的努力下，全力向前跑出“加速度”。

作者：占悦
编辑：何易
责任编辑：邵珍

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