对传统主流媒体来说，这是一个必须求解的时代问题：信息技术浪潮带来传播格局的空前变化，媒体该如何将互联网这个最大变量做成事业发展的最大增量？

这是上海的选择——深度融合、整体转型先行一步！全新的改革实践，让沪上主流媒体呈现“脱胎换骨”的变化——

组建于2013年10月的上海报业集团，已从昔日以报刊为主的传统报业集团，转变为如今新媒体占据半壁江山的全媒体集团。今年，新媒体业务收入占该集团媒体总收入的比重，有望首次过半，实现历史性突破。

解放日报社于2016年开启融合转型的深度探索，通过打造“一支队伍，两个平台”，实现了《解放日报》和“上观新闻”的一体发展、两翼齐飞，逐步成为上海的一张融媒体名片。

昨天，中宣部在上海召开媒体深度融合现场推进会，学习领会并贯彻落实习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神。与会者认为，上海的大胆探索和创新实践正在形成“上海经验”，为各地启动媒体转型发展提供可参照的样板，具有积极的借鉴意义。

融合传播新布局，先行一步的改革带来先发效应

媒体融合发展，关键在“融为一体、合而为一”。按照中宣部和上海市委、上海市委宣传部的要求和部署，上海报业集团改革的快进键已经按下，一系列具有创新突破的举措，让“深度融合、整体转型”的改革蓝图化作一连串的生动实践。

在上海报业集团，以“三二四”为标志的融合传播新布局，让业内人士直接触摸到了报网“融合”的深度。

上海报业集团党委书记、社长裘新介绍，这里的“三”，是指实施以解放日报、文汇报、新民晚报三大报为代表的传统主流媒体战略转型，有效推进“上观新闻”“文汇”和“新民”三大融媒体平台建设；“二”是打造“澎湃”和“界面”两大现象级新媒体。截至目前，澎湃新闻移动用户数达1.21亿，日活用户超过940万，已跻身中国互联网原创新闻第一阵营；“四”指的是打造“第六声”“摩尔金融”“唔哩”“周到”等聚焦四大细分领域的特色新媒体产品。

今年以来，一系列数据表明，上海报业集团融合发展的先发效应已然显现。截至今年初，集团新媒体稳定覆盖用户超过3.2亿。再从增幅看，今年1月至7月，集团新媒体业务同比增长85.87%，收入增量超过报刊业务的收入跌幅。

“当初，市委组建上海报业集团的根本目的就是要进一步提升上海媒体的影响力。”裘新说，媒体的影响力必须牢牢建立在坚持正确的舆论导向的基础上。

“在上海，不是一两家媒体在探索深度融合、整体转型的试点，而是所有的主流媒体都有这样的改革意识和举措，这是难能可贵的。”中央广播电视总台（央视）副台长孙玉胜认为，在互联网时代，如今的媒体都呈生态化分布，各有各的定位和风格。上海的主流媒体在这一轮改革的过程中，都找到了适合自己的定位和特点。

“上海抓住了改革的先机，很多探索和实践都走在了全国的前列。”中国新闻社副总编辑孙永良说，上海报业集团的诸多改革举措富有创新性，同时又体现了导向为先，坚持把社会效益放在首位。“打造新型主流媒体，既要顺应互联网的传统规律、提升内容的竞争力，又要始终把牢舆论导向。”

主力军上主战场，大胆探索“一支队伍、两个平台”

眼下，互联网已经成为舆论传播的主战场。主战场呼唤主力军，主力军要上主战场。

解放日报社党委书记、社长李芸介绍说，《解放日报》和“上海观察”（后改名“上观新闻”）同时改版后，报社将所有采访力量全部迁入上观，探索“一支队伍、两个平台”。一方面，报社通过“改框架”，完成了从“部门制”到“频道制”的改革，将大多数部门全部迁入上观，并组建了适应互联网传播形态的政情、财经、城事等九大频道。另一方面，采访力量在整体迁入上观后，解决了之前报纸和新闻客户端两个产品采编队伍分离、效率偏低等诸多转型中的实际问题。

“动真格地启动深度融合的改革，对纸媒来说，流程再造是一个非常关键的环节。传统的驾轻就熟的管理流程在改革后如何高效运作，如何调配采编人员的积极性，这是改革最难的地方，也是看点所在。”天津日报社社长、天津广播电视台台长王奕说。

建立“新闻优先上网制度”，启动融媒体指挥中心，在融合转型的同时推动稿酬考核制度的改革……在融媒体采编一体化运作机制的推动下，《解放日报》和上观在初步“融为一体、合而为一”后，已实现24小时发稿，优质内容不断涌现。据统计，实施融合转型后，上观App快速发展，下载量从改革前的80多万增加到了目前的1100多万。

优质采编人员投身最具活力的互联网生产线

“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。”记者从昨天的现场推进会上获悉，目前，全国主流媒体的“深度融合、整体转型”工作已在全面铺开，逐步形成了以中央媒体为龙头、地方媒体为骨干的发展格局，呈现出传统媒体和新兴媒体此长彼长的良好势头。

天津的津云中央厨房融合了天津日报、天津广播电视台、今晚报、北方网等市级主流媒体的优质资源，实现“播、视、报、网”的全媒体融合。面对新媒体的强势崛起，湖南卫视打造“芒果TV”独播视频平台，打响了传统电视媒体与新媒体融合的“第一枪”……

人民日报社副社长卢新宁认为，主流媒体启动深度融合、整体转型，“人”的整合最为关键。让主力军进主战场，最关键的是要回答，以什么样的方式整合“人”，把“人”整合到哪里去。而上海的实践经验表明，主力军的成功转场，离不开主管部门政策和资金两方面的大力扶持。在她看来，上海主流纸质媒体正用实际行动，走出了“报纸正规军和网络预备役的人为区分”，通过改革把优质的采编人员放到最具活力的互联网生产线上。她介绍说，人民日报社也在加大探索的力度，聚焦管理体制、组织架构、用人机制、激励手段等环节，促成“你就是我、我就是你”的深度融合格局。

新华社副社长刘思扬指出，媒体融合是系统性工程，新华社正在出台一系列举措，构建起深度融合的一体化支撑保障体系。为构建一支善用现代传播手段的全媒人才队伍，去年该社已组织了1000多人次的全媒编辑、全媒记者培训。今年，全媒体人才培训的力量将进一步加大，并同时完善绩效工资分配方案，出台差异化的考核奖励办法，以充分调动全社人员创造性。

作者：樊丽萍
编辑：施薇

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