10月25日，中央电视台财经频道以《体验式购物中心成大趋势》为题对中国商业标杆“月星环球港”做了专题报道，在讨论百货业变局的过程中，讲述了“环球港”作为一种走在行业前沿的商业地产模式，给传统商业带来的冲击和影响；时隔一天，《新华日报》头版刊发了题为《环球港，颠覆传统商业的新样板》的评论文章；而就在不久之前，《解放日报》也是头版，刊登了名为《电商风头正猛时，超大商场接连开业——月星持续拓展实体商场》的文章，探索实体商业如何“脱虚向实”。各主流媒体纷纷用头版报道一个商业地产品牌，实属罕见。

为什么一时间，“环球港现象”成为各大主流媒体的“明星话题”？事实上，电商冲击、传统实体商业下行一直是近期主流媒体较为关注的话题，而环球港在如此商业大环境下，逆势而上，成为业内亮点。正如央视报道所言：2016年上海环球港人流量同比增长超12%；租金同比增长超20%；销售额增长50%；铺位出租率保持在95%以上；节假日人流更是突破20万。如此抢眼的表现，实在令诸多媒体和业内专家“看不懂”，自然就成为各大主流媒体关注的焦点。“环球港”作为实地商业的成功案例，也成为商业领域供给侧改革的典范。

更有业内专家指出，随着消费升级，逐渐形成了从空间消费转向时间消费的转变，因而未来打造“时间型消费场所”或称为商业综合体的新探索，而在这一方面，环球港已经提供了一个有效蓝本。

媒体集中关注 环球港成刷屏话题

那么，“环球港”成功的秘诀究竟在哪里？三年前，总建筑面积达48万平米、外形酷似豪华巨轮的上海环球港正式“启航”。这个被誉为全球中心城区规模最大的商业综合体，在打破传统购物中心零售消费定义的同时，创新提出了“文旅商”三位一体新模式，即将文化、旅游、运动等时尚休闲体验方式嵌入到商业经营中，实现同频共振。开业三周年，环球港已成为上海的商业新地标。

上海环球港开业三年，已被誉为消费者一站式休闲生活的“家外之家”。在购物之余，配套的餐饮、饮食、娱乐设施匹配十分完善。除此之外，上海环球港在商业建筑中策划叫好又叫座的展览，引领了行业风潮。

三年来，登陆上海环球港的展览与活动不胜枚举。其中，既有卢浮宫珍藏艺术品展、传奇•毕加索艺术大展、庞贝末日特展等文化艺术展览，又有Hello Kitty 40周年嘉年华、“魔法美术馆”、“漫游面粉星球”、等亲子类互动展，既有“春色”跨界艺术时装周等时尚活动,也有“喵星人侵占地球”、“魔都夏日祭”等针对不同消费人群的展览、演出。

上海市商委主任尚玉英在考察时更是直接指出，环球港代表了上海商业转型的方向之一，值得好好研究。而在9月16日正式开业的江南环球港，则将这一模式诠释得更为丰富。

《新华日报》文章认为：“火爆的环球港现象给人提供了一个颠覆传统商业的新样板”，江南环球港文化业态涵盖了展览、画廊、剧院、影院、摄影和天天演艺；旅游业态集合了摩天轮、城市农场、观光火车和环球港建筑，使体量宏伟的江南环球港俨然成为了城市嘉年华。

《解放日报》称其为“一座吸引周边16城的微型城市“。如今，刚刚开门迎客的淮海环球港也正以更加蓬勃的朝气和时尚活力，拥抱淮海地区的商业新需求。

“环球港模式不完全是商业和购物，购物和商业是我们的一部分，更重要的是一种生活，顺应时代潮流和老百姓需求的一种生活方式。我认为未来这不应该叫百货业，而叫百态争荣。现在环球港有吃喝玩乐，各种有形的、无形的体验业态融合在一起，我认为这才是改变传统百货的一种发展方式。”月星集团董事局主席丁佐宏在接受央视采访时如此说道。

（上海环球港）

（江南环球港）

（淮海环球港）

“成功”是昨天的定义 “调整”才是未来的主题

罗马不是一日建成的，环球港的扬帆前行也并非一成不变。在丁佐宏以及环球港管理团队看来，调整才是商业运营的永恒主题。只有不断调整才能实现实体商业内业态与品牌的最佳组合，实现租户、顾客满意和良性循环发展。“我们一直在思考一个问题，月星在调整升级过程中，如何防止脱实向虚，有效实施供给侧结构性调整，为同行提供一个成功案例：实体商业大有可为。”

对于一家商业综合体而言，绝非讲究名牌大牌越多越好，眼下更应该注重向“时间型消费场所”的转变。互联网，尤其是移动互联网，极大程度上打破了空间和内容的限制，让购物场所无限延伸从而让消费者开始青睐指尖购物的享受。然而，随着这一趋势的满眼，越来越多的专家学者指出，在这样一个无限大的空间和内容中，是需要使用者、消费者与其互动才会产生价值的，而这一过程中，限制条件便是“可用时间”。基于此，业内有人指出，当互联网进入下半场，消费升级从空间消费转向时间消费。

简单而言，能够在各业态的互动中，使得顾客花愿意花费更多时间的购物场所，才能真正实现价值转换。也因此，上海环球港提出了“新锐时尚生活方式”的转型。

（上海环球港内人潮涌动）

（淮海环球港刚刚试营业便吸引庞大的顾客群）

上海环球港负责人表示，随着国际大经济环境及国内政策导向，国人更容易走出国门采购到性价比更好的国际名品零售商品，顺应时代的变化环球港在调整过程中加强了国际品牌业态跨界、文化传播及高科技生活方式的导入。

在环球港内，零售合计店铺数210多个，几乎所有的时尚快销品牌都开设了门店，如H&M,优衣库，GAP,HOLLISTER、COS 等。新锐生活方式零售体验店，如百武西、麦檬、猛犸、HUSH 等异业联盟的新型生活体验零售店铺也落地环球港，同时对于传统的零售品牌如周大福、IDO等也在2016年中得以优化，更加注重“创新”。

在调整中，餐饮品牌同样向着这一方向转型。这一特点从2016年新入驻的品牌中可以窥斑见豹，小确幸、椰子不语、宋记香辣蟹、杜小月星怡会等备受小资消费群体推崇的品牌陆续进入，同时环球港还导入了极具异域风情的新疆菜、韩国料理等菜系。目前环球港也已经拥有荣小馆（上海2017年度米其林推荐新荣记旗下品牌），未来还会导入两个米其林推荐品牌分布在不同的楼层；70%以上的餐饮品牌销售业绩目前在环球港所在行政区域中排名第一。

值得一提的还有，全亚洲最先进的Apple Store在环球港落成开业，在这家店中，消费者可以体验到所有Apple Store 2.0的新元素。UGG、PANDORA、STENDERS，以及旨在“引导推动大众精品阅读”的西西弗书店等时尚生活方式店也都已经对外营业并且备受追捧。同时，被SHANGHAI WOW推荐的“魔都最新露台早午餐全地图，这个周末请用Brunch叫醒我！”的WINHOUSE 、WAGAS 等也将在明年春节前闪亮开业。

此外，Michael Kors, Dior，KUMAMOM等店铺也已进入设计阶段。加上此前Calvin&Klein ,Y-3,Coach,等大家耳熟能详的品牌，预计到2017年年中，将有超过70个国际化品牌落地上海环球港。

正因为这些努力，上海环球港2016年被《TIME OUT》杂志评选为TOP FAMILY-FRIENDLY MALL，后者为深受沪上中产阶级喜爱的高端生活方式杂志。

  （徐维欣）