再过两年，建成于1420年的紫禁城即将迎来它600岁的生日，在今天举行的上海科普大讲坛上，自称为故宫“开门人”的故宫博物院院长单霁翔做了《匠心仁者—一座公共文化服务设施的追求与梦想》的主旨演讲，在他的手下，故宫的“打开率”从2012年的不到30%扩展到80%，大量与故宫气质不符的建筑被拆除、一批从未开放过的区域与游客见面、数以百万计的文物放进了原本属于它们的地方……故宫这些年的变化有目共睹。

故宫“打开率”提升50%

“许多人称我为故宫‘掌门人’，这不对，我更喜欢别人称呼我为故宫‘开门人’。”单霁翔这句话不假，在他担任故宫博物院院长的6年间，故宫的“打开率”从2012年的30%提升到今年的80%，未来将超过85%。

故宫的门是怎么打开的？首先他们把故宫博物院历年积累了14800平米的临时建筑都拆了。临时建筑中包括大量的彩钢房，故宫1500余名员工的食堂、澡堂子都在这些临时建筑中，但它们遮蔽了许多空间，比如过去故宫西部区域——皇太后、太后、太嫔住的地方就掩映在一片彩钢房之后。将临时建筑拆除之后再修缮，这一从未对外人开放的区域开始与游客见面，他们就能饶有兴致地去找“甄嬛”住的地方。“这里的一切摆设与过去时一模一样，就是少了个老太太。”单霁翔说。

作为世界上最大的宫殿建筑群，有些地方并没有想到开放，但当开放了一批点后，效果出乎意料。比如角楼是曾经抹杀无数摄影师胶卷的地方，当故宫开放城墙后，角楼就变得近在咫尺；他们将故宫存放冰块的冰窖改为可供300人同时进餐的餐厅，还请来了全聚德的老师傅做烤鸭。“看故宫、逛古城墙、吃北京烤鸭三件到北京必做的事情，现在在故宫中全给办了。”单霁翔得意地说。

文物应该有尊严地走向未来

故宫有多少件文物？单霁翔对这一数字牢记于心——1684490件，占全国珍贵文物总数的42%。不过，这个数字还在不停地增长中，这得益于故宫文物医院的精心修复。这里配备了世界上最先进的文物“诊疗”设备，如文物专用CT机、显微观察设备、材料分析设备、无损探伤设备等。它究竟有多厉害，单霁翔举了个例子，御花园符望阁有一幅董诰山水画，经过40多年的“沉睡”，这画已经碎成一千多片，但文物医院的工作人员愣是用3个月时间把它拼起来，一年时间把它修好了。

有人认为，文物就应该藏起来妥善保存。单霁翔却不这么认为，他说文物是有生命的，它们不应该活在库房里，而应该在展示中有尊严地走向未来。他为许多文物在库房里积灰而焦虑，他打算将库房里的6200件明清家具一件不留地展示出来。而对于书画等容易损坏的文物，则轮流展示，每一批文物展示2-3个月后，让它们“休息”2-3年。以这样轮休的方式，即便故宫博物院每年举办七八十个展览，能展出的文物只占文物藏品的0.5%。

单霁翔还鼓励游客在不使用闪光灯的情况下为故宫拍照，他说，我们要提高民族自信和中华文化的影响力，靠一家“吆喝”是不够的，群众的朋友圈是最好的传播渠道，他们把精美的文物传播出去了，就能影响很多人。当然，这是建立在进行了反复科学测试，认为手机拍照对文物无损的情况下。

好的文创产品应该走进现实生活

故宫出品，必属精品——这是近年来对故宫文化创意类产品的褒奖，单霁翔透露，迄今为止故宫博物院已经研发了1.5万种文创产品，游客在博物馆种见到的所有商品都是自己研发的，而他们的文创之路走得如此顺利，秘诀是让文创产品走进生活。

与人打交道时，单霁翔会特别留意对方的手机壳，光手机壳文创产品，他们就做了480多种。手机的一系列配套产品，充电机、耳机等也成为文创的重点“关照”领域，写有“正大光明”四个字的充电器、朝珠款的耳机就非常畅销。

我们过去的商店充满商业气息，文化气息不够。单霁翔认为，博物馆的商店应该是博物馆展览的延续，所以故宫里的丝绸店叫丝绸馆，服饰店叫服饰馆，游客们在观赏的过程中可以选择自己喜爱的物品。

故宫博物院提出“把故宫文化带回家”，就是希望通过文化创意产品进一步延伸博物馆文化的影响力，故宫文化创意努力将传统文化基因与当代生活潮流融合，与现代人共同分享传统文化的灵感、情感与韵味。

当院长六年，故宫发生了这么多变化，单霁翔只有一句话，他的梦想就是壮美的紫禁城完整地交给下一个600年。

作者：沈湫莎
编辑：李晨琰
责任编辑：许琦敏

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