■本报首席记者 姜澎

软件公司、广告公司、教育培训公司、写字楼租赁公司，复旦大学研二学生张永平已经历四次创业坎坷，到了今年，他创业的第五家公司——“企业去哪”网站终于初战告捷：4月网站上线后很快获得400万元天使投资，前不久又有多家投资机构前来洽谈Pre-A轮（A轮前期）融资，公司估值已超过千万美元。

“为像我这样默默无闻的小微企业服务，陪创业者度过最艰难的时光。”这次创业，张永平似乎在众多创业者的痛点中找到了商机。

创业失败重考哲学系思考人生

张永平是复旦大学软件学院2003级学生，大二时就和同学合办了人生中的第一家公司——在宿舍里挂牌的“OurStudio软件公司”，专为企业搭建网站平台。

2006年，他和同学参加创业大赛，获奖后得到上海大学生创业基金30万元人民币的投资，创办了谦益传媒。虽然年收入最高时超过了千万元人民币，但公司还是没能撑过第五年。其间，他和同学一起创业的另两家公司也未成功。

张永平开始困惑起来：“我觉得自己智商不低，为什么创业时好多事情想尽一切办法都解决不了，连员工都管不好？”他告诉记者：“当时我心中满是疑问——今天的我是不是我满意的自己？我究竟想成为什么样的人？我也想成为那些改变世界的人，但是又找不到理论依据，甚至连自己的温饱都没彻底解决。”

张永平于是去考MBA，被复旦管院录取了。但思前想后，他觉得读MBA不能解决心中的疑问，2013年重新报考复旦大学哲学学院，被马克思主义哲学专业录取。读了一年多，张永平慢慢悟出一些道理：“我觉得以前的自己太自私了。虽然这个结论听起来很可笑，但对创业者来说，如果只想着一年挣个百万，那么共同创业的人能得到什么呢？目光短浅，活在很小的天地里，这是我创业失败的原因。”想明白这一点，他感觉好多了。

三件傻事使他决定服务小微企业

读研期间，张永平开始反思自己的创业经历，上一次创业时干的三件傻事，终于触发了他开设“企业去哪”网站的灵感。

当时，张永平注册完公司后去银行开户，连找三家银行都被拒，理由是“没有对公业务”。他找了熟人才知道，真实原因其实是银行嫌自己60万元的注册资金太小——银行为大企业和小企业服务的成本几乎一样，收益却差太多。第二件傻事是，公司运营第一个月，就被税务局点名批评，原因是没有主动报税。张永平说，自己从没想到，公司即便没有收入、没有开出去发票，也要去报税，而且如果3个月没有主动报税，就会被列为黑户。后来公司注册一年，他又因为不知道要年检，被罚1万多元。

统计数据显示，全国一年新增创业企业2000万家，上海去年一年新增20万家，但是只有2000家企业获得了风投并有专人为他们服务。“那就意味着，有99%的创业企业会面临注册、每月记账、报税等小麻烦。虽然可以处理好，却需要花费不少时间。”至于那些科技园和创业园区，张永平说：“我自己的经历证明，好的园区，小微企业很难进驻也很难获得服务或优惠。”

为这些小微企业服务，减少他们创业路上的艰难，就此成了张永平第五次创业的目标。

创业百天收获千余客户

张永平开始市场调查，他打开百度输入“公司注册”，可以查到全国数十万家中介公司，上海也有超过1万家。这些大多是夫妻老婆店，“走完整个注册流程，至少需要花费3000元甚至上万元。如果替公司每月代账，收费就更不规范了，可以低到500元，也可以高到1200元甚至更多。”

“企业去哪”把企业注册的完整流程搬上网，并作极致切分，用户可以通过电脑、手机甚至微信完成整个注册过程。各个政府部门及园区、银行、代理记账部门，也都接入“企业去哪”的后台系统，协同为创业者服务。而网站的收费仅为目前上海注册公司市场价格的30%左右。

上线100天，仅仅依靠在几次创业沙龙上推介，张永平就获得了一批种子客户，在他们口碑传播下，带来了1000多个客户，“可见这一需求有多迫切！而且这些小企业还会产生很多衍生需求。”

在张永平看来，未来10到20年，注定是属于创业者的时代，尤其是在上海提出建设全球科创中心后，创业者会越来越多。

让价格体系透明，让创业公司的每一分钱都花得值，和创业者们共同度过最艰难的时光。张永平说：“如果这些企业长大了，也会对我们公司的成长带来好处；如果那些小公司永远不上市，能每年为他们省几千元也很好。”