“四通八达，容易四面漏风”，一语道尽“城中村”防疫之难。

宝山区杨行镇北宗村，常住人口逾万人，外来流动人员占比近八成。村落形态复杂、居住主体多样，囊括农宅、工厂仓库、养老院等。在这个人口集聚之处，必须把防疫“水龙头”拧得更紧，才能守住好不容易得来的疫情防控阶段性成果。

面对当前依旧复杂严峻的本市疫情防控形势，宝山区把“降新增、防反弹”作为当前防疫工作的“重中之重”，聚焦“城中村”、老旧小区、仓储物流企业等风险大的重点点位开展“拔点清面”攻坚行动。落实领导包保制，宝山区四套班子领导联系街镇，担任重点居村指挥长，带头攻坚，全区594名机关干部支援一线组成工作组。同时动态调整、精准攻坚，对重点点位科学研判，实施网格化管理，严格落实分类管控，清零一块守住一块。数据显示，宝山区第一轮20个老旧小区、“城中村”等重点区域阳性感染者占全区比重已大幅下降，从54%降至7.3%，其中15个点位成功“拔点清面”。

快：划分11个小网格，从薄弱点切入攻坚

人群集聚、流动风险大，在城中村拔点，尤其讲求一个“快”字。以北宗村为例，为实现“以快制快”的目标，逾万人被切块管理，划分为11个小网格，按照村民小组、农民新村、工厂企业等不同类型，对应不同管控手势。

“拔点清面”，如同攻克堡垒，找准薄弱点是关键。4月下旬，来自宝山区农业农村委、区国资委等部门的41名机关干部进驻北宗村，组成防疫工作组。11个网格中，首先从其中1个网格——一家仓储物流企业切入攻坚。

数万平方米的仓库，近500名员工同吃同住。公共厕所、休息点，带来较大隐患。大家第一时间想到要切断公共厕所这一潜在传染源。工作组迅速调集800只生态马桶，不仅将其分发给厂房员工，也发放至缺乏独立卫浴的租户手中。

切断关键传播链后，区隔不明显的厂房还面临不少现实难题。譬如，有员工被判定为密接、次密接，等待转运的数小时内，如何与其他人更好区隔开，避免交叉感染？在医务“大白”指导下，仓库内的临时隔离点迅速组建起来。树好屏风、保持5米以上安全距离，落实好通风、消杀等措施。

严：把牢三道关，阻断“流动中的风险”

相较居民区，人口复杂的“城中村”面临更多“流动中的风险”。逾万人的衣、食、住、行，离不开快递、外卖；还有一些因企业复工复产，急需返岗的工人们。

作为上海最大的“城中村”之一，宝山区大场镇龙珠苑针对快递、外卖把牢“三道关”。第一道关卡，查验骑手身份，通过门口张贴的“场所码”，精准筛查相关人员实时健康信息，包括核酸检测报告、通行证等；第二道关卡，设置专门消杀点，第一次消杀后将快递物品静置半小时，完成后再放置到货架；第三道关卡，货架上进行二次消杀，再由内场志愿者负责转运到家。

同时，还要尽可能减少内部人员流动。大场镇场南村书记刘虎光介绍，由于龙珠苑多为农民自建房、里弄狭小，群租现象严重，为避免人员聚集，每次核酸检测时，8辆流动采样车第一时间到位。采样车的小板凳，就是“大白”们的工作位。采样车开到家门口，居民足不出户就能测核酸。

守住来之不易的防疫成果，就要坚决克服侥幸心理，继续以严格到位的手势，坚持“清零一块、守住一块”。

在龙珠苑，还有一支专业消杀力量24小时待命。他们安扎在村内一个老年活动中心。每天，他们要完成两次大规模的全方位消杀。从主干道到下水道，不放过任何可能隐藏病毒的小角落。遇到阳性楼栋、出舱人员返家等特殊情况，小分队会临时接单，上门消杀。

当下，防疫工作组牢记“守土有责、守土尽责”，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，滚动开展“筛查管控质量提升专项行动”，加强应转尽转、实施网格化管控、严格分类管控、加强社区巡查、严守村居大门、严把快递配送关、严防社会面风险、强化监督问责等8个方面工作。

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