这支社区防控小分队可以说发挥了侦察兵、战斗员、指导员的作用，形成了有效的社区联防联控经验。

4月21日国务院联防联控机制新闻发布会上，北京市方庄社区卫生服务中心主任吴浩介绍说，2月6日在国家卫生健康委基层司相关负责人的带领下，组成社区防控小分队驰援武汉，有13名基层社区卫生专家和13名中国CDC相关专家组成，后期又增加了7名中国CDC的消杀专家，构成了这支防控队伍。到了武汉，分成13个小组，驻区指导工作。这13个小组深入武汉各区一线，基本上把武汉所有的街道全部走完，深入到小区、养老院、福利院以及隔离点，还有一些商场、交通枢纽等，截至到4月19日，共梳理了1275条问题和建议，提供给相关的各区指挥部以及中央指导组供决策参考，这些建议基本上得到落实。昨天（4月20日）社区防控小分队已经撤离了武汉。具体来讲，采取了以下几方面的社区防控策略。

一是强化了社区防控的网格化管理。指导做实了社区防控网，主要是以关口前移，提出推动了居家小区全面封控管理。在我们的建议和中央指导组的推动下，武汉市在2月11日统一实施了小区封闭管理，保持社交距离，阻断传播途径，做实了疫情防控的第一道防线。

二，以健全组织体系为抓手，织密织牢社区防控网。2月初的时候，因为我们对这个病毒也是逐步地了解和认识的过程，实际上社区防控人手是不够的，我们提出以党建为引领，组织部门靠前指挥，抽调和动员党政机关和企事业党员干部等等，下沉到社区一线作为志愿者或者社区服务者，落实以区级领导包街道、街道领导包社区、街道干部包网格、党员干部包困难家庭。同时在每个隔离点都有一个区的处级领导去蹲点，这样彻底地扭转了人力不足的局面，保证了居家封闭管理和人员的排查，同时保证了居民在家时的生活保障。

三，优化流程为重点，发挥了科技信息技术作用，促进了社区各单位的联防联控。社区防控小分队帮助梳理了街道居委会、区疾控中心以及社区卫生服务中心等机构之间的衔接机制，优化了发热患者、疑似病人以及密接风险人群等的转运流程，建立了社区卫生服务中心和街道居委会等相关部门的信息共享机制，通过这种模式，也降低了传播风险，同时大大提高了工作效率。

四，以落实防控方案为标准，夯实人员集中场所以及相关各个社区的疫情防控。社区防控小分队主要是以国务院联防联控机制发布的15项防控技术方案为标准，因地制宜，推动养老机构、福利院等相关人员集中场所的疫情防控，以及社区和单位的防控，对人员的隔离、体温的筛查、环境的消杀以及核酸的检测、风控管理等具体问题实行指导，现场解决一些问题、提出建议。

五，以培训人员为手段，全面提高社区工作人员的防控能力。社区防控小分队有不同的专家，在这里要发挥团队的优势，通过现场培训，还有视频培训，现场的培训主要是进入相关部门发现了问题，及时提出改进问题的建议，我们的工作态度是帮忙不添乱，发现问题一定要提出解决问题的方法和措施，这是我们一个重点的工作态度。还有我们采取了解剖麻雀的方式，重点看看到底问题出在哪里，这些措施都是因地制宜，和地方同志一道去商量，去解决。所以这些措施落实得比较快。开展环境消杀以及个人防护、院感等等方面的培训，提高了社区防控工作人员的能力，确保了各种防控措施在社区能够落实，培养了一批不走的社区防控队伍。

作者：本报驻京记者  李扬
编辑：罗娜
责任编辑：江胜信

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