“以前下班回到家，打开电视躺沙发；现在下班回到家，捧个手机看到瞎。”在移动互联网时代，电视逐渐被边缘化。反映到数据方面，则是彩电市场的“愁云惨淡”。

据奥维云网发布的彩电年度分析报告显示，2017年，我国彩电零售销量4752万台，同比下降6.6％，创2003年来最大降幅。一位业内专家分析，近年来，我国彩电产业高速增长，在彩电由小尺寸屏向中大尺寸屏演化，以及智能彩电功能基本定型后，其功能和外观基本处于停滞阶段，而目前在显示技术有所突破的OLED或ULED都没有真正在市场打响，份额很低。同时，我国城镇彩电的普及率已经非常高了，尤其是在一二三线城市更是基本饱和，正是这些因素导致了众多消费者对市场进入“观望期”，销量的急跌便成自然。

面对彩电市场危机，也有逆袭的零售企业，在昨天举行的2018彩电新生态联盟大会上，苏宁零售集团副总裁范志军披露，尽管2017年苏宁的彩电销量只有1.7%的小幅增长，但销额的增长却达到了12.8%，比行业高出8.3%。

市场逆袭的背后是对消费者需求的精准把握，范志军介绍，要紧盯个性化需求的“指挥棒”，苏宁正以C2B反向定制、内容定制、IP定制等手段，联手各大品牌引领彩电市场的品质消费升级。据介绍，苏宁拥有百亿体育版权及优质影视资源，构建了业内完整的内容生态。同时，苏宁依托6亿会员大数据，与各大品牌确定了数据共享的开放机制。去年，苏宁联手各大品牌定制的PPOS机型，实现了全年150万台的销售。2018年，全年销售计划超300万台。同时，苏宁联手品牌商推出国米、世界杯等强IP定制产品，全面提振彩电市场。以独家定制等方式，不仅缩减了供应链成本，更为消费者还原最真实的价格。

另外，在一二线城市，大屏和高端彩电已经成为市场主要的增量，来自苏宁的数据显示，55英寸及以上产品销量占比达到50.2%，比行业高出4.3%；7000元以上产品销额占比达到了23%，高出行业3.9%。在平均消费尺寸和平均消费单价上，更是远远领先于行业。

作者：陈惟
编辑：朱伟
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