30年前，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯在库比蒂诺德安萨学院推出了Mac电脑的原始版本，奏响了苹果的“成名曲”。时隔30年，苹果于北京时间昨天再次回到老地方召开新品发布会，似乎想表达的是苹果的创新和颠覆精神。

昨天，苹果的确推出了新的产品线——三大系列30多款任君选择的Apple Watch，然而，这款乔布斯有生之年未完成的“onemore thing（另外一件事）”，却着实显得平庸。被寄予厚望的Apple Watch，无论从哪个方面都不能被描述为“具有跨时代意义的产品”，苹果的创新力，正在慢慢变得平庸。

它有的功能别人都有了

市场第一次传言苹果公司要开发可穿戴产品iWatch，还要追溯到三年之前。可苹果只开了个腔，却迟迟不发功。这三年，不知是智能穿戴设备市场发展速度太快，还是苹果的研发速度太慢，等到这款产品姗姗而来，消费者却发现，它有的功能，市场上同类产品也都有了。

“Apple Watch上展示的所有功能，我的国产智能手表都已经有了。”在苹果发布会后，德国电信咨询公司中国区高级顾问谭炎明对新产品的总结是“略失望”。他现在手上戴的一款智能手表只要300多元，运动、消息提醒、音乐等功能应有尽有。“Apple Watch要卖2000多元，又没有自己独特的创新。”谭炎明说，“放在三年前，这可能是具有颠覆性的产品，但到了今天，它没有可以重新定义智能手表的‘杀手级应用’。”

Zealer创始人王自如同样感觉这款产品“缺少了什么”。他一直在研究Apple Watch的应用场景问题，Apple Watch采用了创新的人机交互方式，却无法成为“杀手级应用”。他说，“我想象不到究竟在什么场景下会单独用这个东西，我觉得我有这个耐心的话，还不如拿手机直接搞定了。”

很多人都把Apple Watch作为一个战略级产品看待，但易观国际分析师徐昊认为不能拔高到这个层次，“Apple Watch没有独立性，受制于手机附属设备的定义，更不可能代替手机。对于一款独立手表而言，这些功能上的限制甚至将给用户体验带来负面影响，有更多的改善空间”。

苹果的创新变平了吗

在苹果公司的文化中，乔布斯的口头禅“onemore thing”，始终代表着苹果意图改变世界的新品或新技术。在乔布斯辞世后，苹果在昨天的发布会中首次使用了“onemore thing”这个词，它的承载者是Apple Watch。新品是有了，但颠覆性创新没了。

客观地讲，不能说这款智能手表没有创新。王自如肯定了Apple Watch在交互感应上的各种微创新，比如输入和输出设置，在屏幕上能够感受到压力，这是亮点所在；还比如它用红外线去扫描脉搏，这也不是山寨公司能做得出来的，需要一定的技术积累。然而，林林总总在手机极客眼里才能看到的创新，在普通消费者看来无法“眼前一亮”。

从苹果发布iPhone 4S以后，过去三年，苹果一直难以在创新道路上让人惊喜，以高科技创新自我标榜的苹果公司，也越来越难以找到乔布斯时代的锋芒毕露。谭炎明认为，这可能是由于“边际效益递减”造成的，任何产品在实现突破性创新之后，都会为了完善自我而出现创新递减的情况，就像现在的苹果，主要着眼于“微创新”，用积累的技术为自己构筑坚固的城池。

另一位手机厂商老总则认为，时间拖垮了苹果的创新。在发布会前，外界对苹果的新产品有着诸多的期待，无论是蓝宝石屏，还是全息概念，都是人们对于颠覆性创新的展望，但苹果基本没有满足这些需求。“就拿手机蓝宝石屏来说，苹果至少要等到明年3月才会推出，到时候其他手机厂商可能捷足先登了；还比如说全息概念，国内已经出现了全息概念手机，我能想象将来苹果展示这些技术时或许更加精致，但肯定为时已晚。”

文汇报记者 徐晶卉