正向激励作为企业发展战略的重要组成部分，正成为推动企业转型升级、促进高质量发展的重要推进器。

记者从市国资委获悉，近年来，市国资委系统累计实施上市公司股权激励、张江办法、创投企业跟投、职业经理人“激励基金+个人购股”、科技成果转化收益分配等各种形式正向激励项目70余例，方式灵活多样，激励效果明显。仅今年上半年就完成7例股权激励项目，其中上市公司4例。

目前，市国资委系统已有85%的市场竞争类企业集团制订激励工作整体推进方案，相关企业集团针对发展目标和重点项目形成“一企一方案”的推进路线图。

2018年4月，“享道出行”正式挂牌成立。作为上汽集团的子公司，“享道出行”的成立，是上汽集团战略转型，向网约车行业进军的重要标志。为激发创新活力，积聚专业人才，享道出行公司采用了“股票期权”的模式，建立了股东与经营者之间的利益共享与风险共担机制。

不同于享道出行公司，申能集团所属的上海申能诚毅股权投资有限公司则通过设立“强制跟投”模式，完善企业正向激励体系。据公司总经理杨波介绍，作为国资创投管理方面的先行者，诚毅公司率先在行业内通过设立平台，推行强制跟投的模式。在这种模式下，管理团队与基金投资形成了风险捆绑、责任共担、利益共享的局面，员工收入与投资结果挂钩，促进了员工的工作积极性。

除此之外，上海电气集团通过上市公司平台实施集团层面限制性股票激励计划，使核心骨干关注集团发展，推动业绩增长。据上海电气人力资源部副部长曹何峰介绍，上海电气集团的限制性股票方案覆盖公司内2000余名员工，总分配股权达1.34亿。在限制性股票方案的激励下，2018年，集团销售额第一次突破千亿，一年内销售增量为236亿元，相当于集团过去十年内销售规模总增量。

同时，上海电气集团下属企业根据各自经营特点采取平台跟投、核心员工持股激励、虚拟股权激励机制、超额利润分享机制等不同激励约束方式，充分激发了集团各层级改革发展的动力和活力。

据悉，下一步，上海市国资委将进一步制定股权激励政策指引，进一步优化业绩考核指标，进一步推动重点激励项目落地，进一步建设全过程动态监管工作体系，实现正向激励体系的构建，推动国企高质量改革发展。

作者：张晓鸣 陈宇阳
编辑：王翔
责任编辑：邵珍

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